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导读
第一部分 品牌起点
一、企业与顾客的九大不同视角
1.满足顾客需求
2.满足顾客的潜在需求
3.产品质量
4.更多产品，更多功能
5.打折和促销
6.差异化
7.关于品牌
8.看待竞品
9.企业自身
二、竞争：你的品牌在跟谁竞争
1.竞争的两大误区
2.竞争对手的两种形式
3.选择对手的两大标准
4.正确应对竞争的做法：建立认知，成为第一
三、小众战略：中小企业应对竞争的战略思想
1.对战略的三种误解
2.什么是真正的战略
3.小众战略思想的缘起
4.小众战略思想的五大要点
5.小众战略的本质
6.辩证地理解“小”
第二部分 市场调研
四、调研：市场调研的路与坑
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1.市场调研的误区
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2.如何做市场调研
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五、命名：品牌命名和品类命名的要点
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1.品牌命名的要点
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2.品类命名的要点
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六、广告语：如何创作获客的广告语
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1.传递顾客的选择理由
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2.简单好记易传播
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3.一线销售用语
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第三部分 4P落地
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七、产品：产品线如何进行取舍
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1.产品线规划的常规做法
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2.如何合理地规划产品线
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八、渠道：如何选择样板市场和核心渠道
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1.远离大企业的核心市场，从小众市场切入
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2.选择容易出成果的市场，从企业的优势出发
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3.相对单一的市场和渠道，更容易做成样板
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九、传播：九大传播媒介的特点
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1.电视媒体
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2.广播媒体
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3.电梯媒体
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4.报纸和杂志
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5.户外媒体
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6.新媒体
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7.网络推广类媒介
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8.门店广告和产品本身
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9.传单和墙体广告
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十、物料：设计营销物料的关键是什么
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1.如何做产品包装设计
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2.怎样才是一个合格的门头设计
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3.如何设计一张品牌海报
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第四部分 品牌升级
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十一、品牌发展五大阶段的要点和风险
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1.初创期，开发品类价值
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2.发展期，提升品牌势能
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3.成熟期，主导品类地位
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4.再次发展期，重新定义品类价值
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5.维护期，保持主流
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第五部分 观念更新
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十二、定位方法：中小企业的四种竞争策略
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1.开创全新品类
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2.聚焦一个概念
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3.拥有核心单品
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4.主导区域市场
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十三、认知升级：企业家到底应该管什么
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1.管理重心的三次变迁
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2.用户管理的本质
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3.真正的企业家精神
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第六部分 实操案例
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十四、翻盘战略咨询机构实操案例：运用更少的资源，科学打造品牌
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1.制造业：烈牛半挂车，资源少如何打造高端品牌
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2.新零售：三四钢厨具，中小企业年翻2.85倍的战略解读
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3.互联网：闪闪优品，单点突破互联网巨头的围剿
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4.B2B：载象抗压纸箱，打造高端品牌的探索者
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第七部分 品牌评论
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十五、品牌评论：热点时评
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1.从露露跑偏谈重新定位原则
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2.为家乡济宁重新定位
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3.青花郎“两大酱香白酒之一”对不对
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4.如何助力千亿茅台走向全球
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5.小米的过去、现在和未来
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更新时间：2021-07-07 16:29:30
完结共90章
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