打造全球竞争力：中国企业500强20年风雨岁月（2002—2021）

后折页

后记

五 踏上新征途，必须要树立胜利者思维！

四 踏上新征途，必须继续发扬建企精神！

三 踏上新征途，必须强化创新创业思维！

二 踏上新征途，必须继续发扬学习精神！

一 踏上新征途，必须继续发扬抗争精神！

结语 踏上新征途，须有新作为

要点回顾

小结

六 以战时机制确保企业生存

五 以“双碳”目标寻求义利平衡

四 “四步走”国际化经营策略

三 向战略新兴产业重点布局

二 以“三链战略”控制关键环节

一 以新发展理念指导新使命

第二节 新使命的六大建议

小结

六 战略陷阱挑战

五 效率提升挑战

四 海外布局挑战

三 科技创新挑战

二 产业生态挑战

一 企业生存挑战

第一节 新征程的六大挑战

第三章 中国企业500强未来的挑战与建议

要点回顾

小结

二 所有到所用，所管到所值

一 所有制结构稳定，比例合理

第七节 混合化改制

小结

二 积极向“第四产业”进军

一 数字化与实体化融合发展

第六节 数字化转型

小结

二 求垄断地位反垄断行为

一 从内部成长到外部成长

第五节 并购重组

小结

二 战略性的海外布局

一 国际经营稳步推进

第四节 国际经营

小结

三 以高效产出牵引研发投入

二 战略性行业中四个领域表现突出

一 投入增，提升快，竞争烈

第三节 技术创新

小结

二 核心经济圈集中化

一 区域布局基本稳定

第二节 区域布局

小结

二 引领产业升级浪潮

一 资源驱动到创新驱动

第一节 产业升级

第二章 20年的成长路径与经验

要点回顾

小结

三 500强是社会的“贡献者”

二 500强是发展的“火车头”

一 500强是经济的“顶梁柱”

第三节 企业强则中国强

小结

三 开始引领全球模式创新

二 54个行业中的中国企业地位

一 中、美企业两强竞争

第二节 再造全球竞争格局

小结

五 三个原因看“活”的底线

四 四个指标看“新”的突破

三 三个指标看“力”的强化

二 三个指标看“质”的提升

一 四个指标看“量”的增长

第一节 强中自有强中手

第一章 20年的风雨历程与成就

前言

序言2

序言1

中国企业联合会、中国企业家协会简介

编委会

作者简介

版权页

封面

封面

版权页

作者简介

编委会

中国企业联合会、中国企业家协会简介

序言1

序言2

前言

第一章 20年的风雨历程与成就

第一节 强中自有强中手

一 四个指标看“量”的增长

二 三个指标看“质”的提升

三 三个指标看“力”的强化

四 四个指标看“新”的突破

五 三个原因看“活”的底线

小结

第二节 再造全球竞争格局

一 中、美企业两强竞争

二 54个行业中的中国企业地位

三 开始引领全球模式创新

小结

第三节 企业强则中国强

一 500强是经济的“顶梁柱”

二 500强是发展的“火车头”

三 500强是社会的“贡献者”

小结

要点回顾

第二章 20年的成长路径与经验

第一节 产业升级

一 资源驱动到创新驱动

二 引领产业升级浪潮

小结

第二节 区域布局

一 区域布局基本稳定

二 核心经济圈集中化

小结

第三节 技术创新

一 投入增，提升快，竞争烈

二 战略性行业中四个领域表现突出

三 以高效产出牵引研发投入

小结

第四节 国际经营

一 国际经营稳步推进

二 战略性的海外布局

小结

第五节 并购重组

一 从内部成长到外部成长

二 求垄断地位反垄断行为

小结

第六节 数字化转型

一 数字化与实体化融合发展

二 积极向“第四产业”进军

小结

第七节 混合化改制

一 所有制结构稳定，比例合理

二 所有到所用，所管到所值

小结

要点回顾

第三章 中国企业500强未来的挑战与建议

第一节 新征程的六大挑战

一 企业生存挑战

二 产业生态挑战

三 科技创新挑战

四 海外布局挑战

五 效率提升挑战

六 战略陷阱挑战

小结

第二节 新使命的六大建议

一 以新发展理念指导新使命

二 以“三链战略”控制关键环节

三 向战略新兴产业重点布局

四 “四步走”国际化经营策略

五 以“双碳”目标寻求义利平衡

六 以战时机制确保企业生存

小结

要点回顾

结语 踏上新征途，须有新作为

一 踏上新征途，必须继续发扬抗争精神！

二 踏上新征途，必须继续发扬学习精神！

三 踏上新征途，必须强化创新创业思维！

四 踏上新征途，必须继续发扬建企精神！

五 踏上新征途，必须要树立胜利者思维！

后记

后折页