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版权信息
前言
第一章 聚焦商业模式，积极创新转化，保障稳定经营
一、锁定核心驱动力，设计新型盈利模式，开启商业之窗
二、把握客户需求，实施商业转化，打造价值载体
三、打造高收益组织，保持现金稳定，实现稳健经营
四、平衡利润获取与社会责任，得人心者得天下
第二章 瞄准目标，打造核心竞争力，实现市场制胜
一、构筑坚固的竞争壁垒，敢于颠覆与重建
二、以持续的高质量输出，驱动企业的长远发展
三、聚焦客户满意度，强化客户黏性，实现零客户变动
四、多渠道模式高效运作，实现圆满的商业闭环
第三章 面向市场，优化支持模式，打造快速响应力
一、唯快不破，快速设计与迭代，迅速抢占市场制高点
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二、以市场需求驱动，打造端到端流程，实现快速响应
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三、精简组织层级，高效协同，优化系统支持模式
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四、优化工作排序，加快工作节奏，推行高效工作法
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第四章 正道经营，优化合作，掌控互联之道
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一、蹈行正道，差异化经营，打造稳健的经营业态
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二、开放合作，不单打独斗，打造多赢模式
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三、多角度整合资源，吸纳客户加入企业建设中来
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四、敢于跨界思考，推进跨界融合，打造系统生态环境
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第五章 以创新思维推进企业发展，打造独特的商业优势
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一、聚焦创新思维，以创新为企业打上闪亮标签
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二、把控创新程度，避免过度创新，保证商业实现
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三、摆脱粗放状态，创造极致产品，引爆市场销售端
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四、设想极端条件，将意外转为机会，夯实创新力量
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第六章 夯实品牌，强势营销，圈出自己的一席之地
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一、独树一帜，找准品牌特色，制胜巨头之争
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二、立足本土，面向全球，深度拓展品牌覆盖范围
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三、因应互联网时代发展特征，把握口碑营销的红利期
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四、与时俱进，优化品牌内涵，应对持续性世界挑战
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第七章 高瞻远瞩，理性风控与决策，呈现领导者风范
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一、把握未来趋势，设计科学战略，推动目标落地
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二、端正对待风险态度，掌握企业现状，理性把控和管理风险
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三、着眼全局，民主决策，进行必要的决策取舍
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四、牺牲小我，以身作则，发挥引领示范作用
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第八章 自我约束，专业严谨，持续提升个体执行力
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一、以制度强化约束效果，以规矩维系企业方圆
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二、保证领域聚焦，以高专业度彰显企业实力
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三、以标准为据，不打折扣，保证工作落实效果
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四、达者为师，自主学习，以员工进步助推企业晋级
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第九章 人尽其才，打造事业共同体，共同实现商业成功
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一、以企业事业为个体事业，共同实现商业成功
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二、知人善用，人尽其才，充分发挥个体价值
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三、给予员工关怀、认可和赞美，提升工作动力
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四、激活内部氛围，使企业上下长期保持活力
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后记
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参考书目
更新时间：2021-02-07 10:58:51
完结共50章
倒序