封面
版权信息
导读
第一部分 W集团组织管理的发展历程
第一章 W集团组织管理的发展历程
第一节 企业做大了，管控“集团化”
第二节 “部门化组织、公司化管理”
第三节 组织扁平化，横向流程要管理
第四节 互联网时代，自主经营、机制自发化
第二章 W集团对中国式阿米巴经营模式的思考
第一节 阿米巴经营模式
第二节 中国式企业“自我管理”的启示
第三节 W集团对实施阿米巴经营的思考
第二部分 W集团的阿米巴经营模式设计
第三章 经营哲学篇（核心层）
第一节 企业需要经营哲学
- APP免费
第二节 如何提炼经营哲学
- APP免费
第三节 经营哲学落地
- APP免费
第四章 目标指标篇（运营层五要素之一）
- APP免费
第一节 实现企业愿景，战略需要落地
- APP免费
第二节 编写经营单元的运营计划
- APP免费
第三节 提取评价指标及经营目标
- APP免费
第五章 组织篇（运营层五要素之二）
- APP免费
第一节 经营单元设计分析
- APP免费
第二节 确定经营单元的责、权、利
- APP免费
第三节 经营单元的组织调整（分裂与合并）
- APP免费
第六章 核算篇（运营层五要素之三）
- APP免费
第一节 单位时间核算制度
- APP免费
第二节 生产型经营单元核算体系设计
- APP免费
第三节 营销型经营单元核算体系设计
- APP免费
第四节 职能型经营单元核算体系设计
- APP免费
第七章 运营篇（运营层五要素之四）
- APP免费
第一节 阿米巴经营模式下的PDCA循环展开
- APP免费
第二节 生产型经营单元运营实例
- APP免费
第八章 激励篇（运营层五要素之五）
- APP免费
第一节 现代企业激励体系设计的几点思考
- APP免费
第二节 W集团激励方案设计
- APP免费
第九章 经营长的队伍建设篇（支持层二要素之一）
- APP免费
第一节 建立W集团的人才管理体系
- APP免费
第二节 经营长的竞聘上岗机制
- APP免费
第三节 经营长的梯队建设
- APP免费
第十章 能力开发篇（支持层二要素之二）
- APP免费
第一节 建立经营长素质模型
- APP免费
第二节 建立基于胜任素质的经营长培训体系
- APP免费
第三部分 W集团阿米巴经营模式的实施
- APP免费
第十一章 阿米巴经营模式的实施步骤
- APP免费
第一节 设计阶段
- APP免费
第二节 实施阶段
- APP免费
第三节 持续提升阶段
更新时间：2019-09-18 18:46:24
完结共49章
倒序