2.1.1 什么是战略

昔日刘邦和项羽争夺天下，项羽兵多将广，屡战屡胜，最终却落得垓下失败，乌江自刎。而刘备在未得到诸葛亮之前屡战屡败，颠沛流离，得到诸葛亮后，掌握了蜀中，三分天下。这里皆因战略之功。

1.战略的基本概念

战略，英文为Strategy，本是纯军事的概念，即军事战略。克劳塞维茨在《战争论》中指出：“战术为在战斗中使用军事力量的理论，战略为使用战斗以达成战争目的的理论。”李德·哈特对战略的定义为：“战略为分配和使用军事工具以达成政策目标的艺术。”其中，提到的“分配”非常重要，因为战略本身就是一个选择问题。任何国家的资源总是有限的，如何分配资源成为重要的战略选择。

企业经营战略是发展、分配和使用企业各类资源，以达成企业经营目标的总体谋划。从上述定义可以发现，战略的关键在于目标和资源的匹配。一切战略必须考虑资源约束，合理分配和使用资源。如果目标过于高，资源又不匹配，行动必然失败，古今多少败局由此产生。

2.战略分类

从战略层次划分来看，战略从上到下可以分为总体战略、分类战略和运作战略，它们构成完整的战略体系。例如，国家战略可以分为总体战略、分类（政治、经济、军事、文化、社会等）战略，企业战略可以分为公司战略、业务（事业部）战略和职能（人事、财务、IT等）战略。

3.战略分层

如图2-1所示，企业战略可以分为4个层次。愿景、使命和价值观是关于企业未来会怎样、为什么和怎样做的核心描述，引领企业长期发展。战略目标确定企业在三到五年甚至更长时间内的发展方向。商业模式清晰描绘了企业运作的具体方式，这是企业生存和发展的关键。而具体的经营模式、管理框架和保障模式使得企业战略得到良好实施。