- 华为管理课:任正非关键时刻的18次内部讲话
- 周锡冰
- 1150字
- 2020-06-24 17:46:15
第五章 “力出一孔,利出一孔”:聚焦战略
水和空气是世界上最温柔的东西,因此人们常常赞美水性、轻风。但大家又都知道,同样是温柔的东西,火箭是空气推动的,火箭燃烧后的高速气体,通过一个叫拉法尔喷管的小孔,扩散出来的气流,产生巨大的推力,可以把人类推向宇宙。像美人一样的水,一旦在高压下从一个小孔中喷出来,就可以用于切割钢板。可见力出一孔,其威力之大。15万人的能量如果在一个单孔里去努力,大家的利益都在这个单孔里去获取。如果华为能坚持“力出一孔,利出一孔”,下一个倒下的就不会是华为。
——华为创始人 任正非
“管仲陷阱”与 “利出一孔”
某日清晨,晨光透过鳞次栉比的玻璃墙,洒在华为科技城的每一个角落里。此刻,任正非透过历史的诸多变革来思索华为的发展。在任正非看来,不管是“华夏第一相”管仲,还是商鞅,这两位改革家都共同地提出了“利出一孔”,这让任正非有些欣喜。
在此基础之上,任正非形成了自己的管理方略——“力出一孔,利出一孔”。尽管他们都强调聚焦战略,但是却各有不同。
“利出一孔”出自春秋时期的齐相管仲的《管子·国蓄第七十三》一书中,在书中说道:“利出于一孔,其国无敌。出二孔者,其兵不诎,出三孔者,不可以举兵。出四孔者,其国必亡,先王知其然,故塞民之养,隘其利途;故予之在君,夺之在君,贫之在君,富之在君。故民之戴上如日月,亲君若父母。”
管仲撰写这段话的核心思想是“利出一孔”,学界称之为“管仲陷阱”。主要表达了管仲的国家治理政策,即国家采用政治经济法律手段,控制一切谋生渠道,同时垄断社会财富的分配,那么人民要想生存与发展,就必然要事事仰给于君主(国家)的恩赐,这样君主就可以随心所欲地奴役支配其治下的民众了。
在其后的战国时期,秦国改革家商鞅在《商君书》亦提出“利出一孔”的思想。这个唯一的孔道,就是“农战”。除此之处的商业、娱乐等事项,尽在禁除之列。《农战篇》曰:“圣人之治国,作壹抟之于农而已矣”。《农战篇》曰:“止浮学事淫之民壹之于农。”《农战篇》云:“是以明君修政作壹,去无用,止畜学事淫之民,壹之农,然后国家可富,而民力可抟也。”其例不胜枚举。
不管是管仲,还是商鞅,提出的“利出一孔”的思想其实在阐述一个问题,那就是集中所有力量来办同一件事情,一定能取得较好的业绩。由于管仲推行改革,齐国出现了民足国富、社会安定的繁荣局面。不仅如此,在管仲的建议下,周天子的代表召伯又以天子的名义,向齐桓公授予侯伯的头衔。从此齐桓公便成了名副其实的霸主。
秦国的商鞅变法,按照“利出一孔”和“驱农归战”的核心思想,把秦国整个社会打造成了一个“农战”体制,全民为兵,为秦始皇统一中国奠定了坚实的基础。
在任正非看来,“利出一孔”的聚焦战略尽管已经有2000多年的历史,但是依然对华为的发展起到重要的促进作用。在2013年轮值CEO的新年献词上,任正非发言说:“‘聚焦战略,简化管理,提高效益’,彰示了我们新一年的目标。我们就是要聚焦在自己的优势的地方,充分发挥组织的能力,以及在主航道上释放员工的主观能动性与创造力,从而产生较大的效益。”
在任正非看来,如果华为人能坚持“力出一孔,利出一孔”, “下一个倒下的就不会是华为”;如果我们发散了“力出一孔,利出一孔”的原则,“下一个倒下的也许可能就是华为”。历史上的大企业,一旦过了拐点,进入下滑通道,很少有回头重整成功的。因此,华为肯定不甘倒下,那么华为人就要克己复礼,团结一心,努力奋斗。