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版权信息
推荐序1 公仆才是领导力的本质
推荐序2 卓越的领导者总把他人放在首位
译者序 世界需要“把他人放在首位”的服务型领导
引言 开启服务型领导力的智慧探索之旅
第一部分 把握服务型领导力的内涵
第1章 始于愿景，终于执行
第2章 强调开放与说服，而非压力与控制
第3章 为每一个利益相关者创造价值
第4章 信任是一切的起点
第5章 为组织创造生命力、能量和动力
第6章 每个人都是潜在的服务型领导者
第7章 为员工创造最佳职场
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第8章 支持、保护和关怀，成为组织的牧羊人
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第9章 让员工敢于释放脆弱信号
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第二部分 抓住服务型领导力的要领
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第10章 将做出积极的改变视为使命
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第11章 消除组织的“创造力伤痕”
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第12章 为他人创造胜利的机会，并积极地为他人庆祝
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第13章 善用外向思维，真正关爱他人
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第14章 别以单一视角评判他人
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第15章 始终将同理心作为领导力的核心
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第16章 谦卑、进取和明达，成就理想的团队成员
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第17章 依据“你是谁”，塑造独特的领导力风格
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第18章 运用四象限法，在团队之中建立积极的连接
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第三部分 领会服务型领导力的启示
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第19章 要领导他人，必须先找到自己的声音
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第20章 服务他人从不拘泥于形式
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第21章 “打开橱柜”，直面现象背后的深层问题
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第22章 士兵不在军队里，士兵就是军队
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第23章 服务不是方法论或策略，而是领导力的本质
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第24章 伟大的领导力藏于每一件小事之中
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第25章 与卓有成效的追随者并肩前行
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第四部分 学习服务型领导者的典范
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第26章 耶稣，伟大的“一分钟经理人”
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第27章 安德鲁·杨，马丁·路德·金的隐秘搭档
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第28章 帕特·萨米特，12项准则，让球员成为更好的自己
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第29章 达拉斯·魏乐德，以言行诠释领导力的内涵
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第30章 亨利·布莱卡比，将服务型领导作为一生的使命
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第31章 弗朗西斯·赫塞尔本，将服务与包容融入生活
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第32章 查理·琼斯，用生命践行使命
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第五部分 揭示服务型领导力的实践智慧
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第33章 航空公司中的实践智慧：勇士精神、服务之心与乐在其中
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第34章 军队中的实践智慧：永远站在士兵的“6点钟”方向
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第35章 财经主播的实践智慧：做团队中的战士
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第36章 HR的实践智慧：将他人需求置于自我之上
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第37章 银行业中的实践智慧：像管理绩效一样管理企业文化
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第38章 教会中的实践智慧：希望无处不在
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第六部分 发挥服务型领导力的影响力
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第39章 3个要素，释放组织潜能
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第40章 7条服务原则，让组织走向成功
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第41章 8项举措，留住优秀的人才
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第42章 4个步骤，改善绩效管理体系
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结语 服务型领导力是行动中的爱
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参考文献
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注释
更新时间：2023-03-20 17:33:32
完结共57章
倒序