推荐序2　卓越的领导者总把他人放在首位

约翰·麦克斯维尔（John Maxwell）

领导力问题解决专家

《领导力21法则》作者

当肯·布兰佳请我为这本关于服务型领导力的精彩文集写推荐序时，我激动不已，主要有两个原因。

令我感到激动的一个原因是，布兰佳和我算得上是领导力领域的“知音”。多年来，我们一直在做关于领导力的研究和教学工作，并撰写了许多有关领导力的文章。在这个过程中，我们得出了同样的结论：服务型领导力是创造良好的人际关系和工作成果的唯一途径。服务型领导力主张领导者应把他人放在首位。

我听到有人说“高处不胜寒”，如果你在高处感到孤独，那就意味着没有人在追随你。如果的确如此，那你最好离开高处，去团队所在的地方，然后把团队带到高处。

布兰佳曾经笑着和我说，那些首先考虑自己的人必然十分不成熟。首先考虑自己是一种自私自利的做法。当你还是一个小孩子的时候，这样做当然无可厚非；然而，如果你已经35岁、45岁或55岁了，这样做就不合适了，因为你还没有意识到这不仅仅是你个人的事。我们一再强调，当你成为一名领导者时，就已经放弃了首先考虑自己的权利。服务型领导力意味着总把他人放在首位。

除了我对布兰佳的钦佩之外，让我为作序感到激动不已的另一个原因与本书中一篇篇文章的作者有关。在领导力这个领域里，布兰佳说服了几乎所有让我钦佩的人参与撰写本书。虽然这些人有不同的看法，但他们讨论了一些共同的主题，真正凸显了服务型领导力的实践智慧，而不仅仅是说明服务型领导力的含义。有一些文章深深地打动了我，让我久久无法忘怀。我相信一定也会有一些文章引起你的共鸣。

我想你会喜欢本书的结构安排，本书分为六个部分，从服务型领导力的内涵和要领开始讲起，每一篇文章的作者都以第一人称视角叙述了如何聪明地施展服务型领导力，使之发挥积极的作用，以及服务型领导力如何使组织发生了巨大的变化，使组织变得更好。

我很高兴你选择阅读这本书。请你好好地阅读它，研究它，然后应用书中激发他人力量的伟大智慧，帮助他人获得成功。