（二）“精”即中小企业精细化发展

“精”即精细化，是指采用先进适用技术或工艺，按照精益求精的理念，建立精细高效的管理制度和流程，通过精细化管理，精心设计生产精良产品。精细化强调精良的产品或服务品质、精简高效的管理制度和流程。精细化是走精品工业之路的必然要求，体现在精益创业、精益生产、质量管理和工匠精神四个层面。精细化突出产品与服务都秉承精益求精的理念，企业通过打造高精尖的产品与服务开拓市场，赢得自身市场地位。

专精特新中小企业专注锻造精品力作、打造金字招牌、沉淀精品文化，得以凭借“小体量”而大有作为。此外，专精特新中小企业还注重内部制度建设的精细化，包括客户服务、业务管理、人员管理、财务管理等，通过管理优化，提升企业的效率。

专精特新中小企业的“精细化”具有以下特征：一是研发精深，持续跟踪产品反馈并及时调整，精心设计制造出精致产品；二是品质精良，产品质量性能与国际先进对标达标，在行业标准、技术规范制定上有话语权，塑造自主品牌，增加品牌价值，实现高溢价；三是管理精细，构建流程控制规范、机制约束有力的现代企业制度，强化精准供应链管理并升级拓维，提升全要素生产率；四是工匠精神，以敬业严谨、一丝不苟的匠心态度对待产品制作，赢得高认可度、高美誉度；五是数字化发展，积极应用先进技术和数字化工具，扩大企业竞争优势，提升创新能力和技术效率，促进产业结构升级；六是绿色化发展，在绿色制造工艺方面促进关键技术的核心突破，持续优化绿色供应链管理体系，实现绿色、低碳的高质量发展。