1.2　建设海外研发平台的意义

目前，中央企业与世界级跨国公司相比，在国际竞争力、创新能力上还有较大差距，在全球跨国公司行列属于后来者、弱小者。为此，《中央企业“十三五”发展规划纲要》指出，在未来5年内，做强做优做大一批中央企业，使一大批中央企业成为具有创新能力和国际竞争力的世界一流的跨国型企业。提升企业科技创新水平，推进供给侧结构性改革，促进中央企业提质增效。开展国际科技合作是中央企业快速提升自身创新能力和国际竞争力最有效的途径，目前已有一批中央企业在国际科技合作中走出了自己的特色，合作带来的收益效果明显，但大部分中央企业仍处在探索期，“摸着石头过河”。一方面，海外研发平台作为设置在海外的属地化研发平台，与国内研发平台在功能定位、建设环境等方面都存在较大差异；另一方面，海外研发平台作为服务企业国际业务“集团化、属地化、全球化”战略的重要举措，需要站在战略和全局高度制定海外研发平台建设规划，但现实是相关管理制度办法缺乏，且建设过程涉及海外投资、技术研发、国际合作等多方面的特点，面临着海外并购收购、知识产权等多方面风险。为此，开展海外研发平台建设的研究意义重大，一方面，可以总结出国内外企业在海外研发平台建设和运行方面的成功经验，作为借鉴参考；另一方面，通过分析研究，总结出利于海外研发平台建设和运行的支持政策，为企业进一步开展国际科技合作提供参考。开展海外研发平台研究既可以调动中央企业进行国际科技合作，投身科技创新实践的主动性、积极性，同时可促进中央企业通过国际科技合作，提升国际竞争力和品牌影响力。