赞誉

（按推荐人姓氏音序排列）

作者有在两家现象级企业工作的经历，既有成功实践又知其所以然，书中多是一些前沿的实践和思考，给人很多启发。规模企业必须过管理关，获得持续的创新能力和动力才能活下去，因此本书值得企业掌舵人和高层管理者精读！

——容百科技董事长◎白厚善

匡衡借邻居家的光照亮自己的书，诸葛亮借对手的箭来搭自己的弓。

企业家也是“善借者”。他们借用社会的资本、资源、人力与智慧，成就事业。因此可以概括地说，战略就是借势，管理就是借力。

这是我阅读《管理的力量》的一点启发。变局之中，像作者这样立足本土商业实践的独立思考与研究，尤为需要，尤为难得。

——正和岛总编辑◎陈为

管理对大部分人而言是一门实践的学科，只有极少数大师擅长理论建模，作者的书将深入浅出地带领大家认识和感受管理的模型和力量。

——小鹏汽车董事长◎何小鹏

作者既有清华大学深厚的专业教育背景，又有丰富的华为人力资源管理经验，加上这几年深入多家企业调查研究和开展管理咨询，他提炼出了TD-ICE管理模型。相信本书能为企业家和管理者提供诸多启示，值得一读。

——华为公司高级管理顾问，中国人民大学商学院教授◎黄卫伟

每个企业管理者都拥有很多管理知识和方法，但关键是如何有效运用这些知识和方法。《管理的力量》在这方面可以给人启发和答案。

——崇达技术股份有限公司董事长◎姜雪飞

一本好的管理学著作，既要有科学理论做支撑，又要经得起实践的检验。作者用一个简单的模型，把纷繁复杂的商业实践抽象成易于理解的管理之道，值得一读再读。

——TCL创始人、董事长◎李东生

《管理的力量》是作者多年企业管理实践的智慧结晶。书中借用了大量鲜活的案例把企业的管理问题剖析得淋漓尽致，深入浅出地揭示了企业管理的症结所在，让人拍案叫绝。本书既有理论高度，又有非常强的实践性，集趣味性与实操性于一体。从基层人员到高级管理者，只要参与管理实践，都可以从本书中大获裨益：企业家可以从中获得企业成功的秘诀，各级管理者可以从中悟透职场的规律，基层工作者可以从中觅到晋升的路径。

——圣钘科技董事长◎梁成都

《管理的力量》用大量鲜活的案例，来解构企业管理的系统模式和底层逻辑，并针对企业管理实践中的疑难杂症，尝试从本质上去探寻解决之道，是一部饱含管理智慧的著作！

——中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长◎彭剑锋

作者在中国超级成功的两家企业中和几位企业家身边有过非常丰富的工作经历，同时也为多家优质企业做过顾问和管理导师，深入调研过很多企业的一线信息，也亲身参与过华为的集成产品开发（IPD）流程改造，对企业价值创造、价值评估、价值分配几个关键环节都有非常深刻的理解和总结，还提出了“企业高层的主要工作不是给答案而是划重点”这一观点，课堂语言也很生动诙谐。这本《管理的力量》非常值得学习。

——华勤技术董事长◎邱文生

本书针对企业管理中的一些疑难问题进行了深入探讨，并给出了解决思路和办法，值得精读！

——欣旺达电子股份有限公司创始人◎王明旺

《管理的力量》非常接地气，含有大量鲜活的案例，是实力派管理实战经验的总结。我司能成为智慧工厂数字中台行业的佼佼者，正是得益于书中的方法和智慧。

——磅旗科技董事长◎吴小倩

串珠成链，聚柔成坚，让管理展现真正的力量。

——冠宇电池股份有限公司董事长◎徐延铭