第1章 企业数字化转型

当前，国内外数字经济已经进入关键阶段，从消费互联网逐步转向产业互联网。部分领先企业已经取得了数字化转型的阶段性成果，大量传统企业正在起步和试水。然而，由于数字化转型的复杂性，失败概率非常高，企业急需方法论来指导。企业架构是一种成体系的信息系统规划方法，可以作为业务和科技沟通的桥梁，是企业数字化转型的底层方法论。

本章从数字经济发展背景、企业数字化转型中碰到的问题和困难入手分析，引出企业架构对数字化转型的重要指导作用。接下来，以企业架构方法为核心，提出并介绍企业数字化转型方法论框架，包括数字化战略（S）、数字化架构（A）、数字化建设（B）、数字化运营（O）和数字化评估（E）5个环节、两个周期和五大原则。希望这些内容能够为企业数字化转型提供帮助。