1.5.3 五大原则

企业数字化转型要遵循战略引领、架构为纲、数据驱动、场景牵引、业技融合五大原则。

1）战略引领：明确数字化战略，以战略引领数字化转型工作，保证相关投入满足战略要求，保证工作不偏离方向。

2）架构为纲：围绕数字化战略，依据企业架构框架设计架构蓝图，以架构蓝图为纲领，统筹开展数字化转型的各项工作。

3）数据驱动：数字化转型本质上是引入新的生产力，数据是新的生产要素。企业要充分重视数据资产并在业务中应用，发挥数据驱动业务发展的作用。

4）场景牵引：数字化转型要想落在实处，必须找到有真实需求的业务场景，以场景来牵引数字化工作，通过业务场景明确业务需求、用户需求和数据需求，以业务场景来检验数字化工作成果。

5）业技融合：数字化转型不单单是科技部门的事情，业务部门和科技部门要各自向前走一步，携手推进数字化转型工作。业技是否融合决定了数字化工作的成败，业务、技术“两张皮”的企业做数字化转型一定会失败，而数字化转型成功的企业，其业技融合一定做得非常好。