淳于髡荐贤——识别人才的好方法

管理常识

很多企业的管理者一直在说企业的人才太少，因此挖空心思从外边招聘人才，甚至是挖别的公司的墙角。其实他们不知道企业的人才并不少，只是他们没有发现而已。为什么会出现这样的情况呢?

最根本的是管理者缺少发现人才的能力，或者说企业的管理者并不掌握识别人才的途径和方法。所谓千里马常有，而伯乐不常有。管理者不具备伯乐的眼光，当然很难发现千里马。因此企业的管理者要想得到更多的人才，就必须掌握识别人才的方法和途径，最直接的方法就是大力提拔那些品德高尚、有才能的人，这样一来其他有才能的人就会自动聚集在管理者的身边，企业就会获得更好的发展。

管理故事

战国时齐宣王下令求贤，号召臣子们向他推荐有才干、品德好的人才。于是淳于髡就在一天之内向齐宣王推荐了七名贤士。齐宣王在高兴的同时又有些疑惑，他想淳于髡怎么能在这么短的时间内向自己推荐这么多的贤士?莫非这其中有假?

于是他召见淳于髡，很委婉地问他：“先生，我有一个问题向您请教。我听说能够在方圆千里之内找到一个贤人，那么天下的贤人就会肩并肩地排成行站在你面前。如果能在古今上下近百代的范围内出现一个圣人，那么世界上的圣人就可以多得脚跟挨着脚跟地向你走来。您在一天之内就给我推荐了七名贤士。如此看来贤人岂不是遍地都是吗?”

淳于髡一听就知道齐宣王的真实意图，于是他笑着对齐宣王说：“臣听说物以类聚，人以群分，同类的鸟总是聚集、栖息在一起，同类的野兽也总是在一起行走和生活。假如我们在低洼潮湿的地方去寻找桔梗和柴胡，那么可能就算找上一辈子也不会找到几棵，但是如果到山上去寻找，那么肯定一天就能找一车，由此看来天地间的万物都是以同类相聚在一起的。臣下平时就喜欢与贤人交往，因此臣的朋友都是品德高尚、才能突出的贤人。大王您让我去寻找贤士，就像是在大河中舀水一样简单，您怎么能嫌臣给您推荐了太多的贤士呢?臣周围的贤士还多得是，岂止是七个人，今后臣还要继续向大王推荐贤士呢。”

齐宣王听了他的话马上打消了心中的疑虑。