韩信对待仇人——宽容地对待他人

管理常识

企业的管理者一定要有博大的胸怀和宽容的气度，要能够听得进不同的意见，包括不好听的话，还要容得下各种各样的人，包括曾经和自己有过矛盾、有过摩擦的人。管理者还应该能容人之过，要宽容地对待下属的过错，还要不计前嫌地任用人才，能容忍别人的缺点，还要能大胆启用比自己能力强的人。

宽容能够让管理者的人生跃上新的台阶，给管理者带来良好的社会关系，也可以在企业或是团队中营造出一种和谐的气氛，酝酿出蓬勃的生机。

管理故事

汉初三杰之一的韩信年轻时非常穷困，但是却喜欢佩戴刀剑。家乡的一个无赖看不惯他这种行为，觉得他一点本事没有还学人家佩剑，有一天就在大街上当着众人的面羞辱他。无赖还提出韩信要不就杀死他，要不就从他的裤裆下钻过去。

当时韩信本想一剑杀死无赖，但是想到自己一点功业都还没有建立，死了未免太过可惜，于是就从无赖的裤裆下钻了过去，于是家乡的人都瞧不起韩信，觉得他是一个懦夫。

后来韩信投奔刘邦，为汉朝的建立立下了汗马功劳，他也先后被加封为大将军、齐王、楚王，最终衣锦还乡。

有一次他从淮阴城经过，恰巧遇到了当年侮辱过他的那个无赖，那个无赖看到已经贵为楚王的韩信，吓得脸色惨白，他觉得韩信一定会杀死自己以血当年之耻。可是韩信看了他一会儿后却笑着对他说：“你是个勇士，我现在任命你做都尉，负责淮阴的治安。”

那个无赖听了简直不敢相信自己的耳朵，直到有人给他送来了都尉的官服，他才意识到这是真的，这件事传出后所有的人都称赞韩信的宽容。