廉者可寄财
——记靖江市马桥镇财政所
合天下之众者财,理天下之财者法,守天下之法者,吏也。
像马桥镇财政所这样的基层单位,可能说不出王安石这样精辟的话语,但在行动上,在实践中,他们就是这么做的。财政取之于民,用之于民;严格执行法律法规、落实政策、遵守制度,开展财政工作;用工作人员守法、清廉、无私的形象,来维护财政工作的权威。
2018年,马桥镇被市委、市纪委列为“廉洁乡村”建设试点镇。廉洁,针对的一是权力,一是金钱。作为掌管着全镇钱袋子的财政所,立马有了更高的标准,更严的要求,更多的任务。
财政所只有6人在职,担负着全镇预算管理、财政财务管理与监督、专项资金管理与监督、乡镇集体资产和债务管理、村组财务管理与监督多项重任。根据试点工作安排,马桥镇还成立了村级会计委托代理中心,中心主任也由财政所所长兼任。财政所身上的担子,更重了。
压力可想而知。财政所一班人迎难而上,迅速理清了思路:以预算管理为龙头,摸清家底,科学规划;以村级会计委托代理中心为纽带,理顺关系,扎牢关口;以规范政府采购行为为契机,建章立制,堵塞漏洞,把“廉洁乡村”建设的各项要求落到实处。
首先,根据镇政府统一部署,会同经管站,进行资产清核,摸清村级、组级家底,以及集体经营性资产、承包合同。委托第三方,对村组资产进行“实物性见底”,组织第三方、农经部门、驻村组长、村组干、“五老”人员,分组盘点,拍照留档,核查漏登、有物无账、闲置及权属有争议的资产、资源。在此基础上,全面进行集体资产清产核资,对往来款项进行函证,资源进行实地测绘,开展价值评估,在完成公示、结束确认和系统导入之后,进行财务处理。
家底摸清了,再来做精做细预算管理。在“收支两条线”基础上,把支出控制在收入范围内,实现了“预算管理一条线”,杜绝了资金使用随意性。一是拧紧预算编制“水龙头”:按照“以收定支、量入为出”的原则,经过“两上两下一通过一公示”的程序(村两委和村务监督委员会将预算草案讨论后,上报会计委托代理中心和经管站审核,提出“预算编制调整建议”,经修改、完善、审核后的预算,交村民大会或村民代表会议审议通过并公示)。二是念好预算执行“紧箍咒”:按照“无预算不开支,有预算不超支”的原则,会计委托代理中心严格审核村组各项支出,进行会计核算,加强与支出预算进行比对,强化预算执行,对达到预算90%的项目进行预警、超出预算的项目予以拒付;年度预算执行中确因情况变化需要调整的,履行上述程序进行预算调整,为全年预算执行设置了天花板。
村级资金核算,原来是经管站的职能,成立村级会计委托代理中心后,由财政所负责。委托代理中心承担“阳光三农”信息平台的日常运行维护,这样,就解决了原先经管站既当运动员又当裁判员的问题。代理中心人员关系分离,委托代理会计实行镇聘镇管,财政支付报酬。委托代理会计分片包干(1人2个村),负责村组财务工作,每年进行易村轮换。原村报账员转岗为农经专干,负责村级其他事务,割断了原村会计与村书记之间的领导与被领导关系,解决了两者“同坐一条板凳”的问题。对委托代理会计实行合同管理,建立奖惩制度。设立了个人年度考核奖,依据考核情况进行奖励;设立了履职保证金,年度考核合格者退还、履职不力者依据合同扣除;设立了“廉政失信榜”,对违规违纪者纳入失信榜并予以公开,直至追究法律责任,解决了工作人员激励机制问题。
作为新生事物,代理中心依托泰州市“阳光三农”综合信息管理平台进行核算和管理。运行中做到“三实时”,一是“核算实时”,委托代理会计当天完成结报和账务处理,实时上传凭证附件(亦与“用友”财务系统同步操作)。二是“公开实时”,通过“泰州E阳光”手机APP和“阳光财务”微信群实时公开。三是“预警实时”,委托代理会计关注平台每天产生的新预警(包括预算执行、经营性资产资源闲置、合同价格与期限异常、合同履行异常等方面),及时登记台账、核实汇报、发出“预警通知”。试点以来共发预警11份,其中:预算编制4笔(村干报酬含市打卡及总支出大于收入)、合同履行异常3笔(欠缴)、村务卡使用异常3笔、财务收支真实性1笔,要求责任村党组织、村委会、村监委会在10个工作日内进行处置和反馈(已整改11笔);对确实存在问题的向镇领导反映或移交纪委追责。
委托代理会计虽然在镇里办公,但是,也全程参与村级各项经济活动,认真履行其监督制约职责。村集体支出5000元以上的事项,必须经过“民主决策、规定流程、事由说明、集中审批”,即须事先召开村党组织书记、村委会主任、监委会主任、纪检委员、委托代理会计等人参加的会议集体研究,并按相关规定程序办理,每月结报日集中审批时,须有经办人说明经办事项情况。会议一般每月召开一次,特殊情况可临时召开。委托代理会计到村、到组,直接和经办人结报,通过电话询证、实地查看等审核程序,进行真实性核查;原始凭证上必须由村级经办人、证明人、监委主任、村委会主任和村党组织书记5人签字,对支出的真实性、合法性负责;结报单必须由镇会计代理中心的委托代理会计、相关业务科长、分管负责人(5000元以上镇长)等人签字,对资金走向、是否超额负责。
在政府采购方面,财政所也在镇纪委的指导下,进行了全面规范。一是全面公开竞价。制定《马桥镇政府采购内部控制管理制度》、村级产权交易规程,对货物类、工程类、服务类采购程序、标准等作出一系列规定,并规定村级所有资产资源交易必须全部进入产权交易平台。其中,交易标的5万元以上30万元以下的在镇平台进行交易、鉴证,30万元以上的进入市平台进行交易、鉴证。二是零散工程打包。对5万元以下的村级零散工程,制定了《马桥镇村组零散工程项目打包竞价实施方案》,建立零散工程承建单位(个人)资格库,年初村提交零散工程计划,采取镇打包代理方式,对打包后的同类项目,聘请有资质第三方编制工程预算,镇统一进行竞价。三是应急工程抽签。对应急工程建设服务及物资采购活动,制定了《马桥镇镇村项目投标人短名单管理暂行办法》,根据类别邀请相应的短名单成员单位,通过抽签方式确定项目承建或服务供应单位。
三板斧下来,2018年10月—2019年2月期间,除村干报酬以外,村级非生产性开支总额122.83万元,村均6.82万元,与上年同期(总额147.31万元,村均8.18万元)相比下降16.60%。同时,对马桥镇有弹性的支出进行四年比对,环境整治环比下降12.94%、伙食费环比下降6.80%、慰问费环比下降22.32%、秸秆禁烧支出环比下降14.25%。财政所也因为自身的努力与心血,荣获“靖江市财政局先进集体”“靖江市文明单位”“泰州市巾帼示范岗”等荣誉称号。
仁者可托孤,廉者可寄财。把公共财政交给这样的财政所,领导放心,社会认可,群众满意。