前言

一听到“会计”，很多人可能直接想到“那是财务部门的事”，而自己并非学会计出身，也不是在财务部门工作，因此会计的常识、用途、方法、思维与自己丝毫没有关系。

然而，在我们日常的生活与工作当中，经常会要去考虑：这笔钱该不该花？花这笔钱划不划算？我这么工作有没有效果？能为公司创造多少价值？下属的绩效该怎么核算？奖金发多少才合适？公司运营一年有没有利润，挣了多少钱，亏了多少钱？这些时候就会应用到会计的思维。

因此，每一个人都应该要有基本的会计思维。每个人都要有会计思维，并非要每一个人都去学会计的专业运作技能，而是要具备会计的基本观念，懂得用会计分析损益的思路来帮助自己作出正确的评估，减少判断错误的几率。

什么是会计思维

什么是会计？会计在管理学上的定义是：会计是以货币为主要计量单位，以凭证为主要依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运行进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。

那么，什么是会计思维呢？会计思维，就是要从财务报表的角度出发来思考问题，就是看问题、做事情总是从财务角度来思考，以获得最经济的结果。例如：这个东西成本多少钱，投资多少钱，料工费有多少；一项工作最少用多长时间完成；向领导汇报工作的角度、方式；等等。

量入为出，收支平衡，是人们日常理财的习惯思维。综合平衡，则是重要的会计思维。资产与权益的平衡，贯穿于会计思维的始终，表现为“资产=权益”这个重要的会计公式，最终体现为“资产负债表”上的平衡。资产，是资金的去向；权益，是资金的来源。资金来源可以分为两种：一种是自有资金，称之为所有者权益；一种是借入的资金，称之为负债。“资产=权益”的公式也就扩展为“资产=负债+所有者权益”。这是财务状况的静态反映，也是会计最重要的平衡思维。

不懂会计思维，一辈子只能干底层

每天朝九晚五，机械地做些领导交办的事；工作拖拖拉拉，总是拖到最后一刻才能完成。

盲目行事，不考虑结果，最后劳而无功；占用公司的资源，浪费公司的钱财；没有风险和危机意识，对公司的事置身事外……

类似的境况在各个公司中随处可见，也是大多数员工的工作状态。这些员工缺少主动精神，缺少责任意识，缺少创新精神，从另一方面来说，也是缺少会计思维。

职场中提倡责任心、创新思维，其实责任心、创新之中也包含了会计思维，体现了如何用会计思维来思考问题、解决问题、实现目标这样的思想，以达到用最小的努力获得最大的成果，用最少的时间获得最大的回报，用最精确的方法获得最大的成交量。

不懂会计思维，工作中不会运用会计思维的员工，是难以解决工作中的问题，无法开拓工作局面的，也是难以获得领导赏识，实现职业晋升的。

工作中为什么需要有会计思维？会计思维在工作中到底有多重要？

加藤信三是日本狮王株式社会的一名普通员工。一天早上，他为了赶去上班，刷牙时过于匆忙引起了牙龈出血。到了公司，加藤信三反复思考这件事，认为这是提升公司产品竞争力的好机会。他想了许多解决刷牙过程中牙龈出血的办法，但实验效果都不理想。

后来，加藤信三把刷毛拿到放大镜下观察，终于看出了门道。他发现刷毛顶端是方的，如果把它改成圆的自然就伤害不到牙龈了。加藤信三向公司提出了改变刷毛形状的建议。公司欣然接受了加藤信三的建议，并把新产品投放市场，结果销路极好，一度占到了全国同类产品的40%左右。

正是由于加藤信三肯动脑筋，运用会计思维改进牙刷生产工艺，为公司节省了技术研发费用，赢得了市场。鉴于其突出贡献，公司把他晋升为科长，十几年后他成为公司的董事长。

把公司的事放在心上，千方百计降低成本、提升产品品质，这样的员工是老板最信赖、公司最重视的人。而那些做事拖拉，没有计划，不爱动脑，不会思考，甚至爱占公司便宜的员工，是无法在职场中脱颖而出的。公司需要的是有节约意识，有成本意识，有风险意识，有危机意识，处处为公司着想，时时为公司考虑的人。

不懂会计思维，一辈子只能干底层。从现在开始，培养自己的会计意识，做一个有会计思维的新时代员工吧！

不懂会计思维，当经理就像盲人摸象

有一天，当你坐上了总经理或部门经理的位置，你该如何打理公司的钱财，处理千头万绪的事务，带领团队实现公司的宏伟计划、远景目标呢？

有很多老板对必须了解的公司财务问题并不真懂，不少老板都是市场和销售出身，他们的思维惯性是向前冲，没有会计思维，不注重数字，到年底才发现，忙活了一年销售额上去了，利润怎么还不如上一年？有些公司甚至死了都不知道怎么死的！

经理人的目标和责任是率领公司员工高效完成工作，保证公司利润最大化。在当今各个领域竞争趋于白热化的时代，作为公司这条航船的舵手和领头人，要想带领公司在激烈的市场竞争中破浪前行，不仅需要更加开阔的视野和更全面的管理技能，还需要一定的会计思维和财务管理能力，方能在当今精益化管理中如鱼得水。

作为总经理——

你能看懂自己公司的财务报表吗？你能破解财务报表背后的经营秘密吗？你能通过这些数字发现公司存在的问题吗？你能搞清现金流的动向吗？现金是否越多越好呢？你懂得如何通过透视资产负债表来判断公司的财务健康状况吗？

作为部门经理——

你能制定精准的部门年度计划、月度计划和周计划，并且将计划分解到每一位员工吗？你知道如何做好本部门项目总结和分析报告工作，找出存在的问题，提出改进的意见和建议，为公司领导决策提供信息依据吗？你能够熟练控制成本和费用，指导部门员工多快好省地完成公司的目标吗？

不懂会计思维，当经理就像盲人摸象，捡了芝麻丢了西瓜，抓住了局部，失去了整体。你天天忙得晕头转向，但工作总是做不好，弄得自己身心疲惫，公司的效益、员工的绩效始终上不去，公司运营和管理工作处于失控的状态。

一个优秀的经理，不仅要有出色的管理能力、业务能力，还需要具备一定的会计思维。透过数字管理公司，指导员工，才能让你的决策经得起挑战，你才能精准掌握公司运营的核心，才能打造出最强的战斗团队。

本书手把手教你成为财务高手，掌握会计思维

如何创建会计思维？如何厘清企业运营和利润的关系？如何以最小的成本收获最大的效益？

《会计思维——任何人都需要的账务必修课》囊括了会计的基本常识、关键思维和用会计思维管理公司、解决问题的方法。全书从会计基础知识开始，循序渐进、深入浅出地介绍资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润、账户、支票、坐支、会计科目及报表原理，然后从高层到低层有针对性地重点阐述各层次经理应该具备的会计知识，内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门等，几乎涵盖了公司日常运营的各个方面。

全书注重理论联系实际，反映和体现公司经营中的最新业务动态，吸收最新的成果；注重会计基础知识的介绍，化繁为简；阐述系统、全面、清晰、实用，可读性强，把枯燥的会计知识生动具体地阐述出来，手把手引导读者直观地理解每个会计概念，以便轻松掌握企业经营所需的会计相关知识，快速构建自己的会计思维模式。

本书从会计思维的高度提供了一套职业规划和岗位进阶、系统完备的方案和实战方法。通过阅读本书，读者能掌握更全面的会计知识体系、更深入的会计思维、更清晰的分析逻辑，从而成为管理、工作都更高效的财务高手，运用会计思维科学决策、准确核算，游刃有余地处理工作中遇到的问题，不断提高公司整体收益，开创工作新局面！