会计思维：任何人都需要的财务必修课

第三节 不能糊涂的账——成本的归集与分配

第二节 最大的成本——生产经营成本

第一节 时刻注意着——什么是成本，如何控制成本

第十课 向成本要利润：生产经理必修的会计思维

第四节 不可忽视的一环——发票管理

第三节 明白采购的过程——采购过程的核算

第二节 存货进出如何算账——计价

第一节 采购经理脑筋中第一根弦——如何订货

第九课 精打细算用好每分钱：采购经理必修的会计思维

第五节 极其重要的福利——保险

第四节 让上上下下感谢你——学习合理避税的方法

第三节 重赏之下出勇夫——奖金管理体系

第二节 如何支付有讲究——薪酬支付的方法

第一节 要马儿快跑，就得备好草——薪酬管理中的财务知识

第八课 让上上下下感谢你：人力资源经理必修的会计思维

第四节 收入再多，也还要看回款——应收账款管理

第三节 财务上怎样记录公司的业绩——销售过程的核算

第二节 搞懂与工资直接挂钩的东西——什么才算销售收入

第一节 不被炒鱿鱼的前提——熟悉利润规划

第七课 回款就是硬道理：销售经理必修的会计思维

第四节 稳坐钓鱼台的诀窍——提高股东收益率并合理分红

第三节 不当糊涂虫——如何看懂报表

第二节 审时度势——熟悉与财务有关的几种环境

第一节 观念第一——财务管理观念

第六课 总想着能赚多少钱：总经理必修的会计思维

第三节 体现真金白银的财务报表——现金流量表

第二节 评价过去的财务报表——利润表

第一节 反映现状的财务报表——资产负债表

第五课 看懂公司财务报表数字背后的秘密

第三节 日常经济事项的会计翻译——会计分录

第二节 最通行的记账方法——借贷记账法

第一节 账本的最初原形——丁字账

第四课 弄清会计记账的来龙去脉

第三节 老板的蛋糕——权益类项目

第二节 对外的义务——负债类项目

第一节 公司的家当——资产类项目

第三课 与会计科目的第一次亲密接触

第三节 读懂所有企业的一条财务铁律——会计恒等式

第二节 判断入账时差的因素——权责发生制和收付实现制

第一节 明白会计核算些什么——会计八要素

第二课 会计入门必修的基本功

第二节 学会怎样与钱打交道——账户、坐支与结算常识

第一节 人人都要有会计思维——成本、盈利意识是必备的财务素质

第一课 人人都能学得会、用得上

前言

版权信息

封面

封面

版权信息

前言

第一课 人人都能学得会、用得上

第一节 人人都要有会计思维——成本、盈利意识是必备的财务素质

第二节 学会怎样与钱打交道——账户、坐支与结算常识

第二课 会计入门必修的基本功

第一节 明白会计核算些什么——会计八要素

第二节 判断入账时差的因素——权责发生制和收付实现制

第三节 读懂所有企业的一条财务铁律——会计恒等式

第三课 与会计科目的第一次亲密接触

第一节 公司的家当——资产类项目

第二节 对外的义务——负债类项目

第三节 老板的蛋糕——权益类项目

第四课 弄清会计记账的来龙去脉

第一节 账本的最初原形——丁字账

第二节 最通行的记账方法——借贷记账法

第三节 日常经济事项的会计翻译——会计分录

第五课 看懂公司财务报表数字背后的秘密

第一节 反映现状的财务报表——资产负债表

第二节 评价过去的财务报表——利润表

第三节 体现真金白银的财务报表——现金流量表

第六课 总想着能赚多少钱：总经理必修的会计思维

第一节 观念第一——财务管理观念

第二节 审时度势——熟悉与财务有关的几种环境

第三节 不当糊涂虫——如何看懂报表

第四节 稳坐钓鱼台的诀窍——提高股东收益率并合理分红

第七课 回款就是硬道理：销售经理必修的会计思维

第一节 不被炒鱿鱼的前提——熟悉利润规划

第二节 搞懂与工资直接挂钩的东西——什么才算销售收入

第三节 财务上怎样记录公司的业绩——销售过程的核算

第四节 收入再多，也还要看回款——应收账款管理

第八课 让上上下下感谢你：人力资源经理必修的会计思维

第一节 要马儿快跑，就得备好草——薪酬管理中的财务知识

第二节 如何支付有讲究——薪酬支付的方法

第三节 重赏之下出勇夫——奖金管理体系

第四节 让上上下下感谢你——学习合理避税的方法

第五节 极其重要的福利——保险

第九课 精打细算用好每分钱：采购经理必修的会计思维

第一节 采购经理脑筋中第一根弦——如何订货

第二节 存货进出如何算账——计价

第三节 明白采购的过程——采购过程的核算

第四节 不可忽视的一环——发票管理

第十课 向成本要利润：生产经理必修的会计思维

第一节 时刻注意着——什么是成本，如何控制成本

第二节 最大的成本——生产经营成本

第三节 不能糊涂的账——成本的归集与分配