弗洛斯特法则：知道自己能做什么，不能做什么

美国思想家W.P.弗洛斯特说过一句名言，在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。

对企业来说，该法则可以理解为准确定位才能赢得市场。日本松下电器曾经有一段时间准备进军大型电脑领域，并且已经投入巨额资金研制出样机，但是在后期的调研过程中，松下公司发现，当时的日本已经有包括松下在内的7家公司在从事大型电脑的科研开发工作，该领域竞争非常激烈，而且公司高层对大型电脑的未来并不看好。

再三权衡之后，1964年，松下电器公司做出了选择，他们决定撤出大型电脑领域，而是将重点放在家用、小型电脑上。历史证明，这一决定是非常明智的，打开松下电器的官网，你会看到如下几款产品：

最后一款是笔记本电脑，没有大型电脑产品。

一家企业如果想在竞争过程中立于不败之地，一定要有一个明确的定位，知道能做什么，不能做什么。很多公司采用多元化策略，什么都做，结果什么都没做好。

对个人来说同样如此，想要更好地发展，必须有准确的定位，而这种定位可能意味着一定程度的放弃，但是如果定位准确，未来的收益比当下的损失大得多。

在网上看到一位投资人的博客，很有意思，据说这是一个真实的故事，讲的是投资人的两位朋友。

A君和B君之前身为同一家公司的联合创始人，A负责市场，B负责研发。之后两个人分头创业，A没有准确定位，什么都做，先是成立了一家快消品公司，第二年又承包了西安到新疆航线的100个座位，后来又承包了两个景区卖门票，同时在景区附近开了一间酒店。到后来，A君一共开了5家公司，各行各业都有。

看起来，A君的成绩相当不错，然而当朋友问他主营业务是什么，他一脸茫然。

再来看B君，起步阶段非常困难，但是由于他是搞研发出身，认定了做产品这条路，多年磕磕绊绊创业之后，他的公司营业额已经过亿。

从人生角度来说，两个人都很成功。从创业角度来说，A君虽然拥有5家公司，但是没有一个明确的发展方向，可以理解为赢了财富，输了事业。

真正成功的投资人都是为了做事业的，而不是赚点小钱。这句话一般人理解不了，只有经历过的人才会懂。不仅是做创投的，所有不甘平庸的人都应该如此，事业才能带来真正的成功，财富不会。

如果你在进行人生定位时，金钱是唯一的目标，相信这个过程会很痛苦，并不会带给你乐趣。如A君，卖门票，包航线，开酒店……

几年之后，运气好的话赚了点小钱，但是事业一个也没做成，相信他在入行之初的理想并非如此。

而B君才是真正的人生赢家，事做成了，钱自然少不了，这种成就感是A君体会不到的。

那么，我们到底应该如何进行自我定位呢？

前面已经讲过自我认知与方向选择，这两点选对了之后，大方向就不会出问题，在个人发展的过程中，再筛选出“能做的”，也就是自己喜欢的、擅长的领域；以及“不能做的”，就是自己不擅长、不喜欢的领域。

如果你没有强烈的金钱欲望，那么不喜欢、不擅长的领域，钱再多也不做。选择自己喜欢的领域，然后找出最擅长的项目，一直坚持下去，你不一定成功，毕竟成功太难了；你也不一定能赚到钱，因为赚钱同样很难。

但是有一点可以肯定，你会很开心，并且因为兴趣可以一直坚持下去。

越是擅长的事请，我们越喜欢做，如我就喜欢踢足球，因为很擅长这个项目，而且身边的队友很强，所以总是赢。

谁不喜欢赢的感觉呢？越赢越喜欢踢。

从初中到高中，由于学校没有场地，只能打篮球，这个项目我既不喜欢也不擅长，不过我个子高，又有一定的运动天赋，还是被体育老师选中了。

可我的态度很坚定，瞎玩可以，专门练习就算了，因为这项运动不会带给我任何乐趣。与其打球，不如看看课外书或者跑跑步。对我来说，后两者更有意思。

确定一个目标，找到一份相关的、感兴趣的工作，然后筛选出完成目标的过程中“不能做的”事情，将剩下的精力全部投入“能做的”事情中，这样才能带来更好的发展。