第8章 没有富爸爸,但可以选择好老板(3)

秦杰与柯飞是好朋友,当初他们都从一家大型公司辞职,双双都选择了自己认为适合的企业拼搏。两年过后,结果却不一样,柯飞不仅拥有了股份,成为了成功的总经理;而秦杰不仅没有升职,并且当初其东家承诺的年薪也没有兑现。这俩哥们在原来的企业都是拥有同样经历、同等能力的员工,却产生了两种完全不同的结果,原因是前者选了个“好东家”,后者则捡了个“烂柑橙”。

怎样才能在关键时候识别一个好老板,从而打通职业的光明路?第一,端正心态,老板不是“越大越好”,老板再大,他手中的蛋糕也不会瓜分一块给我们;第二,不能饥不择食,逮着谁算谁。埋没了自己,也不过是怀才不遇,郁郁寡欢,而一旦明珠暗投,就有被抹黑,甚至有被粉身碎骨的危险。了解老板,才是当务之急,明智之举。

了解老板的四个途径

当富人决定跟随一个老板时,首要工作就是了解老板,比如他的个性、目标、行事风格、工作要求等等,不错过与自己息息相关的事。

了解老板,一般来说有四个途径:

首先,聊天。

主动寻找机会跟老板聊天。聊天,不仅仅是指交谈,还包括他的身体语言等方面。语言学家认为人们之间超过90%以上的交流都是通过非语言方式完成的,所以倾听不仅要用耳朵,更要用眼睛。

其次,询问同事。

同事的评价很重要,因为同事眼中的老板是真实的,代表大部分人的意见。不过,应谨慎向同事打听老板,因为这有一定风险,要避免陷入打听老板个人隐私的尴尬局面。

然后,公司计划及内部信息。

公司计划、现状和未来发展目标等情况可反映出老板的境界、追求、目前处境和心态、情绪等。

再次,留心老板的行为模式与价值观。

行为模式基本上是一成不变的,比如,他开会时是严厉高效率还是拖沓低效率?他喜欢忠言逆耳还是阿谀奉承?他喜欢下班后看到员工还在办公室内……

不是每一位老板都是好老板,“千里马”也要学会慧眼识“伯乐”。富人总是好好琢磨老板,好好“研究”老板,用敏锐准确的眼光去识别一位好老板,通过努力去跟随一位好老板,用最优秀的组合资源打开一片光明的职业天地。

2.4 遭遇差老板,积极应对

担任一间公关分公司媒介顾问的Lisa曾经遇到过这样一个女老板:她凭借与总公司领导的热络关系,地位稳固。无奈的是,这位女老板性格乖张,凭借三寸不烂之舌,作威作福。作为她的下属,个个苦不堪言,经常无故挨她无理取闹的批评。在公司里,下属们都没有发展空间,得不到升职加薪的机会。工作做得好,她把成绩夺走;做得不好,烂摊子由下属承担。越是有能力,她越打压,目的是控制整个部门。不过,最终,她因为不得人心,员工纷纷出走,无人替她干活,部门业绩不佳。

某些企业不合理的用人体制、不甚理想的领导作风仍然存在,一些品德、才能都不是很好的人有可能依靠托关系、送金钱、拍马屁等各种非正常手段混进老板的行列。遭遇到差老板,就有可能成为富人无法躲开的一种厄运。但富人可以通过各种方法避免差老板。

差老板,可以用眼发现

职场风云万千,当然不会每个老板都是“强将”。能在“强将”手下当一名“强兵”固然好,但是偏偏其中“弱将”、“坏将”也会有不少。穷人在职场里练就的一双火眼金睛,不能只会发现“好老板”,还需要准确辨别出哪些是“差老板”。

“三个数字”和“三个号码”有何区别?这样一个不同的表述居然成为被挑剔的理由;“情浓八月”老板问他是什么意思,为什么情人节用这样奇怪的一个词做噱头,觉得莫名其妙;老板次次布置写策划案时就说:“你们充分发挥自己的创造力,先把设想都给出来。”结果交功课时就一句话:“这些方案以前都有可以直接抄的,你写这样一大堆不知道能不能实现的东西干什么?连抄都抄不好。”抄好一份给老板,老板又说:“写来写去都这些,一点创意都没有。”今天让他整理一批数据,明天叫他整理另一批数据,数据都整理好了,望两眼说几句又搁置一边,根本就没用上数据给予的市场信息,他的时间和功夫就这样白白浪费了……策划部李修被无理女老板刻意刁难后,气愤地向朋友大吐苦水。

遇到差的老板,无论多么有才能、多么用心工作的员工,都会被“鸡蛋里挑骨头”,有时一不小心踩中老板的地雷,还要充当“炮灰”角色。在差老板手下做事,不但有害身心,还有可能造成人格扭曲,甚至变成一只“哈巴狗”,因此,富人会擦亮眼睛,避免掉进差老板的魔窟。

职业论坛上有《关于差老板的N大症状》一文,富人则根据自己老板的症状准确地号脉把诊:是不是个差老板。

当一个老板自私狭隘,贪婪腐化,千方百计把公司的财产都据为己有;当一个老板敷衍下属,却乐于弄虚作假;当一个老板昏庸无能又唯恐手下“功高盖主”,而对能干的下属残酷打压;当一个老板看到同行成绩迭出,不是奋起直追,而是妒忌丛生,大肆诋毁;当一个老板不认真工作却整日算计,到处跑路子走门子,甚至陷害对手,走尽邪门歪路;当一个老板将下属视为奴隶,肆意刁难;当一个老板思想保守,固步自封,盘算着个人的利益,不以工作大局为重;当一个老板喜欢阿谀奉承,而对一心工作成绩显著者却漠不关心;当一个老板用公司之便去实现个人目的,总罩以冠冕堂皇的理由;当一个老板不学无术,胸无点墨,却总喜欢颐指气使,饱享驭人之乐;当一个老板指导方针错误、工作措施存在重大失误,却又不知悔改,不听谏言……

步入职场,穷人们都不希望遭遇一个差老板,使自己在最关键的几年蹉蹉跎跎,一事无成。遇到一个差老板,自己的满腹才华将无施展之地,光明前途不见踪影。因此,用慧眼洞悉差老板的真面目,及时远离差老板,才是最佳做法。

遭遇差老板怎么办

“A person joined a company, but left a boss.”意思是一个人加入某家公司,往往是因为喜欢这家公司,认同这家公司,但当他决定离开那家公司时,最重要的原因往往是要离开当时的老板。

据一项调查结果显示:44%的员工曾经遇到过坏老板,并且带给他们生活上的不良影响。调查结果还进一步补充了遇上差老板的不良后果:遭遇差老板“苛待”过的员工患有偏头疼、睡眠障碍和抑郁症的可能性远比普通的员工高。

再精明的人也有失误的时候,更何况处于职场新鲜人角色的同学们。可能面试时“知人知面不知心”,一时大意跟随了一个差老板;可能是为了不菲的薪酬,无奈“忍辱负重”,当老板太难对付,工作变成了“鸡肋”,又该何去何从?

万一碰上了差老板,要怎么办才好呢?《坏老板应付全攻略》里主要介绍有下面三种:

1.辞职,另觅贤主。这是一种马上可以解决的办法。有句话说得好,“大不了,不干了”。即使老板再怎么无理取闹、仗势欺人,只要不待在这家公司,他就没辙。一旦踏出公司,两个人的地位马上平等了。不过,这个方法的代价就是得离开公司、舍弃工作,如果公司其实还不错,只是碰上个差老板,为了他而离开一家好公司,会有点可惜。

2.换部门,脱离差老板的权力范围。如果就职于一家好公司,难以割舍,可以想办法换个部门,脱离差老板的领导。把眼睛睁大一点,注意其他部门有没有好的机会,一发现好位子就全力去争取。如果自己表现优异再加上运气,有可能有朝一日爬到差老板头上,到时候就可以为公司除害了。

3.学会适应,对差老板视而不见。上班就是这么回事,大家各取所需,就能够相安无事。忍一时风平浪静,改变不了环境,就改变自己。当然,取第三种解决方法的人需要强大的心理素质与宠辱不惊的心胸。不过,可以乐观地想:跟老板相处,有点像和情人相处,可能一开始看不对眼,但是相处时间一久就渐入佳境,懂得欣赏对方的优点,少去想对方的缺点。

市场大了,什么老板都有,碰上差老板,虽是一件麻烦事,但相信凡事都会有转机与解决方法。老板固然重要,但工作只是生活的一部分,如果为了一个差老板,整个生活都受到影响,就非常不值得。

历练:差老板是一所学校

穷人步入职场,遇到了一位可恶的差老板,弱者会逆来顺受,强者则会越挫越强,把差老板当成是一种考验、挑战和磨练。

心态摆正,遇上差老板未尝不是一件好事。差老板是一所学校,在这所学校里有许多功课可以学。差老板能锻炼出我们逆境中的平常心。我们被一座山挡住去路时,不会对着山生气,而是想方设法攀越或绕过它;我们被一群狼围住时,也不会对着狼群生气,而是用最大的智慧和力量战胜、消灭或远离它;同理,我们被差老板折磨时,没必要忿忿不平,而应坦然面对。

心理学家弗兰克在希特勒的集中营里呆了十几年后,有一个重大发现:如果一切都不能改变,至少还能改变自己的感受;如果一切都不能控制,至少还能控制自己的风度。希腊哲人苏格拉底说,“娶一位好老婆的男人会变得快乐;娶一位坏老婆的男人会变成哲学家。”既然婚姻可以成为培养治国、平天下的能力和美德的学校,差老板也会有同样的功效,培根说:“幸运所需要的美德是节制,而逆境所需要的美德是坚韧,而后者比前者更为难。”遇上了一个差老板,慷慨感谢上苍,有“我不入地狱,谁入地狱”的决心,勇敢地面对,在与差老板的相处中培养各项美德,会为成为一个领袖人物奠定基础。

差老板能激发人的个人潜能。富人遇上差老板,不用恶言恶语,而运用强者思维:越难对付的人越能激发人的潜能,成为你的贵人。世间最好的“报复”,就是运用那股不平之气,使自己迈向成功。

刘墉写过这样一个故事,说他在美国留学的时候,有一天,一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板“吃”他,不但给他很少的薪水,而且故意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说:“这么坏的老板,不做也罢。但你岂能白干这么久,总要多学一点再跳槽,所以你要偷偷地学。”他听了刘墉的话,不但每天加班,留下来背那些商业文书写法,甚至连怎样修理影印机,都跟在工人旁边记笔记,以便有一天自己出去创业,能够省点修理费。隔了半年,刘墉问他,是不是打算跳槽了?他居然一笑:“不用!现在总经理对我刮目相看,升职加薪,而且绿卡也马上下来了,我的转变,让之前的老板一愣一愣的!”