汪承虎
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会员
和谐与制衡是管理的基本目标。没有不称职的人，只有不合适的职位。寻找志同道合的卓越伙伴搭建企业班子。尊重非正式的团队协作——自组织。不同的对象采用不同的激励目标。放入“鲇鱼”，让员工保持紧张感。二八法则：重要的多数和烦琐的少数。不合理的禁令会逼走员工。面对优秀员工的辞呈怎么办。不要一味服从，而要激发团队活力。
一般管理15.8万字
会员
表现突出，他被提拔为车间主任。此时他的目标又变成了：当最优秀的车间主任。正当侯勇奔着自己目标前进的时候，一个偶然的机会，他阴差阳错地进入了娱乐圈。当时，他有一个朋友想去考江苏省戏剧学校，自己一个人去又觉得没底，所以就拉上侯勇陪他一起去。到了录取结果揭晓的时候，他的朋友没考上，侯勇却考上了。更让人觉得不可思议的是，江苏省戏剧学校那一年仅仅录取了两名考生，而侯勇便是其中之一。1989年，侯勇从戏剧学校
人在职场12.2万字