王二乐等

完结作品(2)

敏控项目管理

作为《敏控创变：自定义成功项目管理》的升级版，本书的四位作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例，并结合公认的最新项目管理实践方法（PRINCE2、MSP）、项目管理知识体系（PMBOK）和新涌现的各种敏捷交付方法（如Scrum、SAFe），提炼总结出基于组织情境的敏控项目管理方法，即每个个性组织针对一个个独特的项目特征，如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具

项目6.1万字

会员

拆·解

本书通过场景拆解模型的3W和3F桥接了复杂的场景问题与易变，易知、易行之间的*后壹公里，帮助读者提升高效化繁为简，快速解决问题的能力。

社科总论3.9万字

王二乐等

完结作品(2)

敏控项目管理

拆·解

更多作家