秀强文化创新——钻石经营模式

一、组织层面——理念与管理创新

传统的管理型组织架构是金字塔式的架构，管理者在最上面，通过发号施令来管理；秀强股份的钻石经营模式组织架构是倒三角形架构，客户在最上面，是以客户（含内外部客户）为中心、以市场为导向的协同架构。

二、实践层面——幸福经营知行合一

钻石的美丽和稀有使其拥有很高的经济价值，钻石坚硬与耐久的特性使它被赋予永恒的意义。秀强股份实施的钻石经营模式不仅使企业在经营层面改进了管理模式，取得骄人的业绩；也在精神层面提升了员工的幸福感和企业的凝聚力，使企业得以持久发展。