内容提要

当领导是一部分人的梦想，却是另一部分人的痛苦，本书关注的就是不情愿却不得不成为领导的人群。他们内心往往会经历犹豫、疲倦和负疚，他们的领导行为也会给组织带来一些独特的挑战。

本书借鉴管理学和心理学的研究文献，系统梳理了不情愿的领导者的动机和行为模式，也穿插了丰富的历史典故、商业案例和测量工具。这些内容一方面可以帮助读者个人整理自己的内心想法，做出更合适的职业选择；另一方面可以帮助组织更好地挑选和说服合适的领导候选人，并帮助他们在就任后变得胜任和愉快，更好地与组织共同成长。

本书适合企业的各级管理者和从业者、第一代创业者和他们的继承人、高校的管理学和领导学教师和学生阅读。