第46章 可持续发展的抉择

康祈辰深知顺应可持续餐饮消费趋势对于公司长远发展的重要性,尽管面临诸多困难和挑战,他还是毅然决定推动公司整个供应链的改革和升级。

首先是食材采购环节,康祈辰决定与更多的有机农场和可持续渔业建立合作,确保所采购的食材不仅新鲜、优质,还符合严格的环保和可持续标准。然而,这意味着采购成本的大幅上升,与一些长期合作但不符合新要求的供应商的解约也引发了一系列的合同纠纷。

为了解决成本问题,康祈辰与采购团队深入研究市场,通过优化采购流程、增加采购量以获取更好的价格优惠等方式,努力降低新增成本。同时,积极与供应商协商,寻求共赢的解决方案,妥善处理合同纠纷。

在生产加工环节,公司需要更新设备以减少能源消耗和废弃物排放。但新设备的投资巨大,且安装调试期间会影响生产进度。康祈辰一方面积极争取银行的绿色贷款支持,另一方面精心安排设备更新计划,尽量减少对生产的干扰。

同时,他组织员工培训,让大家熟悉新设备的操作和环保生产流程。然而,部分员工对新流程的适应较慢,导致生产效率短期内出现下滑。

面对这一情况,康祈辰亲自到生产一线,与员工交流沟通,鼓励他们克服困难。并设立激励机制,对在新流程推行中表现出色的员工给予奖励。

在包装配送方面,公司逐步淘汰不可降解的塑料包装,采用环保可降解材料。但新的包装材料成本较高,且在物流配送中存在一些技术难题,如抗压性不足、保鲜效果有待提高等。

康祈辰带领研发团队与包装供应商共同攻克技术难关,研发出既环保又实用的新型包装。同时,优化配送路线,提高配送效率,降低运输过程中的损耗。

在改革过程中,公司的财务状况承受了巨大压力,季度利润出现明显下滑。这引起了部分股东的不满和质疑,他们认为康祈辰的决策过于激进,可能会损害公司的短期利益。

康祈辰紧急召开股东大会,向股东们详细阐述可持续发展战略的长远意义和潜在回报。通过详实的数据和案例分析,展示了可持续发展对于提升品牌形象、吸引消费者、符合法规要求以及应对未来市场趋势的重要性。

尽管部分股东的态度有所缓和,但仍有一些股东坚持要求康祈辰调整策略,优先考虑短期利润。

康祈辰陷入了两难境地,一方面要坚定推进可持续发展战略,另一方面要安抚股东,平衡短期利益和长期目标。经过深思熟虑,他决定在不影响核心改革措施的前提下,适当调整一些实施节奏,同时加大市场推广力度,尽快提升公司的销售额和利润,以证明战略的有效性。

就在公司全力推进可持续发展改革的关键时刻,一场突如其来的原材料供应危机爆发。由于自然灾害和政策调整,部分关键的可持续食材供应短缺,价格飙升。

这给公司的生产带来了极大的困难,一些产品线面临停产的危险。康祈辰迅速启动应急机制,一方面寻找替代的可持续食材来源,另一方面与客户沟通,调整产品组合和供应计划。

同时,他利用这次危机,进一步加强了公司供应链的弹性和风险管理能力,建立了更完善的预警系统和应急储备机制。

经过艰苦努力,公司终于度过了原材料供应危机,可持续发展改革也逐渐取得成效。消费者对公司的环保举措给予高度认可,品牌形象大幅提升,市场份额逐渐扩大。

但新的问题又接踵而至,随着业务的增长,公司现有的人才储备无法满足发展需求,尤其是在可持续发展领域的专业人才严重短缺。

康祈辰立即着手制定人才招聘和培养计划,与高校和专业机构合作,建立可持续发展人才库。同时,为内部员工提供相关培训和晋升机会,鼓励他们转型到可持续发展相关岗位。

在解决人才问题的过程中,公司又遭遇了竞争对手的恶意攻击。他们散布谣言,称公司的可持续发展只是营销噱头,实际并未真正落实。

康祈辰迅速采取行动,通过公开透明的信息披露、邀请第三方机构认证、举办开放日活动等方式,有力地回击了谣言,维护了公司的声誉。

经过一系列的波折和挑战,公司在可持续发展的道路上越走越稳,康祈辰也更加坚定了信念,相信只要坚持不懈,公司一定能够实现经济效益和社会效益的双赢。

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