- 殷亚敏:练好口才的第一本书 (共3册)
- 殷亚敏
- 2381字
- 2024-11-28 18:07:20
前言
一
亲爱的读者,翻开这本书,你希望找到什么?
先别忙着回答,来看一个故事。
这就是人生:你选择什么,你就得到什么。
作为一名领导者,作为一名企业家,当当众讲话成为你的拦路虎的时候,你一定急切地在成百上千本演讲类书中寻找、选择。如果你相信自己的眼光,并打算按照本书中的方法持之以恒练习,我想说,选择本书是对的!
因为这本书中提供的当众讲话训练方法简单、有效,是我在自己的工作和教学实践中总结出来,并被数万名读者和学员验证过的。
二
这本书提供的,就是领导者当众讲话的方法。
我做播音主持工作三十四年;做基层管理工作二十多年;在大学里兼职教授大学生当众讲话训练课七年;到大学、企事业单位做培训,做了七八十场;主持了上百场成功人士的讲座;研究了上百个领导者的讲话案例。在主持、管理、教学、写作的实践中,我总结出,当众讲话的技能可以用两个成语概括:
有胆有识、声情并茂。
再浓缩一下,就是四个字:
胆,声,情,识。
凡是会讲话的领导者,具备的就是“胆声情识”;不会讲话的领导者,缺的也是这四点。
无胆,是不少领导者一生过不去的“鬼门关”。讲话稿写得很好,台下练习的次数很多,可是往台上一站,脑子里一片空白,浑身发抖,讲话结巴。
无声,指的是不会用气用声,说话声音小,不悦耳,话说多了嗓子就哑,吐字含混不清。
无情,指的是讲话平淡如水,没有感情,语气没有抑扬顿挫的变化,台下人听了打瞌睡。
无识,指的是讲话内容见识不够,逻辑混乱,没有条理,不好听,记不住。
培养胆声情识的方法是什么呢?
也是四个字:定,耳,舞,诀。
按照书中的方法训练,你的当众讲话能力就一定能提高!
三
我为什么要写《领导者练好口才的第一本书》这本书呢?原因有两条:有需要,要感恩。
一是有需要。
讲两个例子。
例一:
我到一个高新区管委会讲课。讲完课吃饭的时候,管委会主任说,今年春节他和管委会书记全都做手术了。
我问怎么回事。他说,招商引资压力大,两位主官天天都要见几拨客商,不停地讲话,讲得多了嗓子就疼。三年下来,最后声音都嘶哑了。一检查,全都是长了声带小结,医生要求做手术。何时做呢?为了不影响工作,就双双利用春节七天长假做了声带手术。
例二:
在给一家上市公司管理层做培训时,我做了一个关于讲话技能的书面调查,共回收问卷120份。其中自认为上台讲话无胆者75人;不会用声者18人;讲话没感情者16人;讲话没有见识、没有条理者11人。
这两个例子说明,写一本关于领导者当众讲话训练方法的书,把自己经过实践检验的一套方法与人分享,在领导者中大有需求。
二是要感恩。
感恩读者。
讲个读者颜滨的故事。
颜滨是浙江新颜物流公司的董事长。有一天,颜滨在开车时听到了中央人民广播电台经济之声《财经夜读》节目主持人刘静正在就《21天掌握当众讲话诀窍》一书对我进行专访。
颜滨在给我的邮件中写道:
我在给颜滨的回信中写道:
2011年江南草长莺飞的季节,我又应颜滨先生的邀请,专程到上海,为他女儿所在的上海师范大学剑桥国际中心的老师、家长和学生做了一场如何当众讲话的公益讲座。
这个作者与读者交往的美丽故事,一直温暖着我。
自从2010年4月出版了《21天掌握当众讲话诀窍》后,我先后收到了上千封读者来信,他们向我求教当众讲话的心得,我也每信必回复。在这些交往中,我获益良多。从这些来信问答中,我筛选出了二百多封,放在我的新浪博客里。
将这些博文细细读来,我更感受到读者的信任、厚爱,以及教学相长的丰硕收获。于是,我又从博文中选取了四十多篇,分类放在本书前五章的后面,使“定耳舞诀”的内容更显丰满,教学方法更加多样。
在此向所有关心、支持、信任我的读者表达深深的谢意!