引言　FOREWORD

中国核能电力股份有限公司将核安全视为事业的生命线、企业的生存线、员工的幸福线，始终注重核安全文化的培育及建设，积极吸收、借鉴国际同行核安全文化建设理论和实践经验，持续完善核安全文化推进体系，确保核安全水平始终处于高水平状态，筑牢公司安全发展、创新发展的基础。

中国核电按照GOSP（Governance，Oversight，Support，Performance，即管控、监督、支持、执行）管理方式，依托群厂管理思路，开展了多项核安全文化一体化推进工作。如：统筹开展核安全文化评价；推进群厂经验反馈体系建设和运转；防人因失误工具的开发、推广和应用；开展观察指导和人员行为监测以及统一开展标准化的基本安全授权培训等。各成员公司结合自身实际也开展了各具特色的核安全文化实践活动，如高度责任心之梯、每日一条安全信息、业主与协作单位一体化核安全文化推进体系，积极落实中核集团安全文化“863”基本动作要领等。为了传承和推广这些实践经验，中国核电组织编制了《中国核电核安全文化建设历程》。

《中国核电核安全文化建设历程》回顾了核安全文化的起源与发展，梳理了中国核电旗下各核电基地早期探索与实践，总结了中国核电核安全文化建设经验，分享了各基地在中国核电一体化推进核安全文化过程中各具特色的良好实践，并展望了核安全文化建设新目标。