推荐序三

从底层逻辑到系统模式

为这本引人入胜的新作《管理的力量》写推荐序，我无比荣幸。感谢作者胡赛雄先生的辛勤付出和执着追求，也感谢出版社的精心组织与推动。对于翻开本书的每位读者，我同样表达敬意和感谢，因为你们的兴趣和投入是这场知识之旅的重要动力。

在这个充满不确定性的世界里，不管企业规模大小，经营企业就如同在激流中操纵漂流的舟，或在波涛汹涌的大海上掌舵航行的船，管理者们一直在寻找系统的、确定的规则，来决定正确的方向或者前行的速度。因此，《管理的力量》这本书的意义就在于揭示企业管理过程中隐藏在混沌中的底层逻辑。作者胡赛雄先生，秉承一贯锐利的眼光和深度的洞见，从管理系统视角出发，通过独创的“TD-ICE管理模型”带领我们理解企业管理的结构、关系和规律。

TD-ICE管理模型由五个核心环节构成，它们分别是打移动靶、动态决策、组织进化、好战文化和信息负熵。这五个环节解答了管理的力量运用、力量构建和力量源泉这三个深层次问题。阅读本书，就像参观一座精心设计、布局合理的建筑，每一部分都为我们展示了新颖独特的管理视角和实用策略，目的都是帮助企业实现高质量可持续发展。

打移动靶 引导我们如何定义未来，如何做到市场占领，如何进行战略调焦。

动态决策 用借势来阐释决策的本质，告诫企业管理者权力运行需要“护栏”，决策不是简单的决定。

组织进化 企业管理者必须掌握组织进化的“三引擎”，构建智慧型组织和赋能型组织，作者妙语连珠，特别指出“权力为纲，纲举目张”，道出如何通过思想权连接心智能量，如何通过战略权连接未来能量，如何通过运营权连接市场能量，以及如何通过战术权连接机会能量。在组织进化中，战略、流程、领导力起着关键作用，能够驱动企业在BANI（Brittle，脆弱的；Anxious，焦虑的；Nonlinear，非线性的；Incomprehensible，无法理解的）或书中所写的VUCA时代的环境下转型为智慧型组织，并激发组织自我赋能。

好战文化 人在“场”中，阐释企业需要创造什么样的场域能量，实现精神能量的有效传递；共识最大化，才能信任和授权最大化；有人因相信而看见，有人因看见而相信。基于好战文化来理解和营造企业的文化氛围，可以激发员工的潜能与士气；通过把企业文化建设变为硬核工程，可以使员工充满激情和干劲，体会到工作的价值和意义。

信息负熵 熵增定律是热力学第二定律的一种表述，即封闭系统总熵的增加不可逆。这个定律说明了自然界不可逆的趋势，即系统趋于混沌和无序状态。换句话说，随着时间的推移，系统的熵（一种表示系统无序状态的物理量）会不断增加。书中提出信息负熵的理念，论述了信息是企业新价值的唯一源泉，并且是企业在变化的商业环境中保持领先的关键。书中还展示了如何通过建立信息的活力机制，使企业的信息资产保值增值，从而在更大范围内谋求“机会窗”。信息负熵是企业持续对抗熵增、进行熵减的良方，正如作者所言，冲突是未来发出的信号。

无论你是刚踏入管理领域的新手，还是已在管理领域驰骋万里的领袖，我相信《管理的力量》都将为你提供一种全新的视角，以理解并把握在快速变化的商业世界中成功的关键因素。本书鼓励我们深化对企业管理系统的理解，理解企业是如何进攻、调整、演进、创新并自我赋能的，理解失败也是成功的一部分，甚至是我们成长的一部分，让我们学会在试错的过程中，理性地看待自身的局限，从自欺的陷阱中解脱出来。在这个混沌与未知并存的世界中，希望这本《管理的力量》能够真正带给你力量，指引你在繁杂的企业管理实践中找到属于自己的方向，揭示出那些隐藏在表象之下的规律，破解企业成功的奥秘。

譬道之在天下，犹川谷之于江海！

最后，我要给每一位读者送上我的祝福。愿你们在阅读的过程中收获智慧和光明，发现并挖掘出属于自己的“管理的力量”。

范厚华

华为海外片区前副总裁

深圳传世智慧科技有限公司创始人、总裁

2023年10月，于深圳