东方祥云和尼玛云娜的浪漫让人羡慕，让工作中很多纠结因家庭的温馨更云淡风轻。
次日上班，东方祥云早上刚到办公室，黄金凤几个人就过来找他，询问昨天下午乌主席为什么突然对火炬中心发火，关心接下来大家怎么办。东方祥云安慰大家好好回去工作，啥事也没。大家将信将疑，但是东方祥云也没做其他解释，无奈只能离开。
马上就要国庆了，还有3个月就年底了。按照规划，年底前要完成火炬传递总体方案的审定报批，除了火炬之外，火炬手、传递路线与新型传递方案还在反复修改中，虽然目前一切都在按原定计划进行，但是东方祥云觉得事情宜早不宜迟，应该尽量把进度往前赶。尤其是昨天的意外让他惊醒，而章部长对他很信任，昨天素主席的叮嘱也让他更有动力和冲劲。
于是他去找了章部长，提出在亚运会火炬传递结束之后，建议组织一次大型运动会火炬传递的风险应急专项培训，结合这次月球试验和亚运会传递经历，提升大家的风险意识，避免类似问题再犯。章部长非常赞同，同时要求专门制定一个系统培训计划，毕竟马上又有新人进来，而且最好是邀请与相关部门一起派人参与，更利于火炬传递今后工作的协同推进。
东方祥云回到办公室，鉴于邹援汉他们几个在外地，所以找来蔡晋桐，把培训计划的事情安排给了他，把培训目的和要求进行重点强调，要求他本周内把计划写好报给他。蔡晋桐之前参加过很多培训，看过很多培训通知和材料，但确实第一次写培训方案。
回到办公桌，蔡晋桐找来小伙伴们商量，这个培训计划怎么弄，大家各抒起见，讨论的热火朝天，但是一到具体落笔就都犯难了。苏不易提议采用人工智能软件代笔，再修改完善，省时省力。而蔡晋桐的一句话惊醒梦中人，“询问一下星火，它应该有模版啊”。
蔡晋桐恍然大悟，众人走到星火跟前“星火星火，我们需要编写火炬传递培训方案，请给我们一些案例参考”
“主人您好，请准确描述您的需求，选择类别，总体培训方案、专项培训方案还是其他方案”
“都要，越多越好”
“主人，培训方案太多，无法及时输出，建议您，优先选择其中一项”
“总体培训方案”
“主人，方案依旧太多，请您进一步缩小范围，请选择来源，赛会组委会还是传递城市”
“组委会”
“好的，搜索完毕。请问您需要什么格式输出，PDF还是WPS”
“WPS”
“请稍后，正在输出目录”
少许，往届赛会火炬传递总体培训方案的标题及链接，在机器人星火的显示屏上依次显现。众人欢呼雀跃，然后蔡晋桐要求机器人星火将排名前10的方案转发到自己邮箱，准备学习修改。
蔡晋桐刚回到座位上，电脑提示有新的邮件，点击链接，打开附件，将培训方案全部下载，之后起身泡了一杯咖啡，重新坐下，一个上午，静静地盯着电脑，看完了所有的培训方案，一下子有了底气，不再那么慌乱。下午他参照之前的模版，开始撰写培训方案。因为培训的很多内容都类似，与其说是写，不如说是照搬。写的很快，但是关键性的内容，比如培训日期定在哪天、邀请谁来培训，他犯了难。本想去问东方处长，又觉得这点小事，于是又召集小伙伴们讨论。黄金凤跟大家分享核对了这周和国庆后10月份的工作安排，尤其是章部长的既定日程，选定了2个日期段，分别是国庆前三天（28日-30日）、国庆后三天（8日-10日）；之后是培训师的名单，他们首先询问星火，星火给出了曾在系统内有过公开培训记录的人员名单，然后他们又通过网络搜索，试图从中找到更多专家名单。结果意外发现两种途径得出的资历最多的一个名字均是东方燕，跟他们处长都是少见的复姓，他们觉得有点意外，但是没有多想。下班前，蔡晋桐就将培训方案自查一遍后，发送给了东方祥云。
东方祥云正准备回家，收到蔡晋桐的邮件，笑了，有点意外，但更感到欣慰。小伙子的效率很高，工作不过夜。于是打开邮件看了看，又笑了，培训方案的很多内容似曾相识，老爸东方燕的很多心血历历在目。幸亏这不是文学作品，加上奥友团队的无偿捐赠，过往的资料免费分享给后来人参考使用；而当看到培训师的名单中，老爸东方燕的名字时，东方祥云的心中一阵窃喜，忍不住笑出声来。回家路上，东方祥云跟老爸打去电话，说起了刚刚发生的事情。东方燕听后也笑了，这种事不是第一次。他之前遇到过很多次，第一次是撒老师的事，那时候撒老师是业界知名的灯光设计师，年轻有为，无出其右。在一次大型运动会开闭幕式招标时，七家投标团队的灯光设计总监都是撒老师的名字，让评审专家为之震惊，紧急召开评审小组会议，与招标中心工作人员、现场监督讨论是否合乎采购规定，这件事也让撒老师的名字更加声名远播。
与自己相关的类似案例也很多，最早发生在那年在古城举行的全运会上。古城执委会竞赛组临时接到任务，负责在古城举行的火炬传递的筹备与运行任务。基于人少，主要精力忙于赛时组织，他们决定寻找一家火炬传递运行团队，结果通过组委会专家、执委会领导和朋友推荐得到的名字都是同一个名字，奥友公司。那是东方燕第一次感受到保持专注，深耕火炬传递领域得来的意外收获，也坚定了未来的道路。
之后，东方燕讲起了自己刚刚接触培训的故事。2011年的大运会，东方燕第一次被领导安排写一个培训方案。领导安排他写的原因仅仅是他曾经参与过奥运会，是当时部门里唯一参与过大型运动会筹备的人。但东方燕同样没参与过火炬传递，北奥的时候，他在开闭幕式部。一方面他通过奥友关系，试图找寻当初的培训文件；另一方面他硬着头皮上网搜寻资料。因为时间紧张，奥友的资料没有等来，东方燕凭着网上的视频、照片、文字，在想象中，杜撰完成了最初的培训方案。
幸运的是当初部门没有一个人有参与过火炬传递，没有实践经验，更没有人懂火炬传递培训，所以东方燕杜撰的培训方案暂时被采用了，而后当执行局邀请北京奥运会接力中心的领导专家赴深培训后，东方燕才觉得两者天差地别。这也促使东方燕决心，静心好好专研火炬传递，暗自努力，之后通过组委会发函到档案馆，查阅调取并对奥运会火炬传递的档案扫描复印，之后认真学习看资料，踏踏实实睡笔记，从无到有，一点点积累，一点点领悟。
多年后，东方燕历经多个赛会火炬传递的磨砺，与奥友团队的伙伴沟通交流，不断总结和完善，从单纯的火炬手、志愿者培训方案起步，不断拓展，又陆续完成圣火护卫队、工作人员，以及赞助商、形象景观、仪式等不同领域培训内容，有些是东方燕自己撰写的，有些是其他伙伴完成的，目前仅仅储存在星火内的培训方案类型已经超过上百个。
版权或知识产权很重要，在很多公司或个人看来，以往的资料档案，新的方案是活动类、体育文化类公司的重要资产，甚至是很多轻质产公司和团队的命根子，包括奥友团队内部很多人建议将此类资产打包售卖。就如北京奥运会时，奥组委曾向国际奥委会支付200万美元的价格，购买悉尼的“知识转让包”。东方燕赞同马斯克的观点，对于专利持开放态度，坚持团队初心和开源理念，奥友团队的今天很大程度要感谢奥林匹克运动和精神，奥友团队永远是一名奥林匹克运动的志愿者，希望能将奥林匹克精神实质性的传承和延续下去，而不是认为设置很多框框和围墙。
关于培训的事，东方祥云主动提出，鉴于他的身份，他为了避贤，自作主张决定不邀请老爸参与，东方燕心领神会，欣然同意，一是不想跟儿子添麻烦，二是自己老了，应该给年轻人更多机会。