2.3 必然性及艰巨性

随着经济全球化和区域经济一体化的不断发展，世界各国在大量吸引外资的同时，都在积极鼓励本国企业开展境外投资。这种积极利用国内外两个市场、两种资源来寻求发展的战略，已经成为各国发展经济的重要手段。对于企业来说，境外投资能够绕开多种有形无形的贸易壁垒，占领国际市场，获得更多发展的有利条件。主要表现为以下几点。

1. 寻求和占有更为广阔的国外市场

为国内趋于饱和的产品及过剩的生产能力寻求出路，同时带动设备、技术、劳务的出口。

2. 有利于资源的开发

许多企业通过境外投资获取各种资源，诸如水电、矿产、石油等。资源的开发利用既可以带动国内相关企业发展，又可以缓解当地能源供应紧张问题，对国家和企业均具有长期的战略意义。

3. 打破行业垄断，追求更高投资效率

在行业垄断格局僵持的情形下，充分利用有限的资金在境外开疆破土，寻求新的发展机遇，投资效率将大幅提升。

4. 寻找新的经营机会，通过合作投资寻求发展

例如，中国境内煤电过剩，但周边某些发展中国家仍然极度缺电，急需发展煤电作为基荷。这成为中国企业在国外开拓的一个机遇。

但同时，境外投资的失败案例数不胜数，归纳起来主要有以下几个方面的原因。

1. 投资战略和投资目标不明确

很多企业不能够明确地回答“ 为何走 ”“ 怎样走 ”“ 如何走 ”等问题，掺杂了从众投资的理念，忽视了行业发展战略与其自身实力的匹配性，缺乏明确的目标和责任分配，给“ 走出去 ”的道路带来层层障碍。

2. 缺乏对投资行为本身及投资风险的认知

投资企业对国际投资的投资环境、投资风险等缺乏深入的研究和足够的认识，闭门造车，用国内的思维及理论来思考问题、研究问题、决策问题，低估了国际化过程的复杂性；同时，还有企业运用承包商的思维来从事境外投资，没有从全生命周期的收益回报和风险管控角度来认识投资，而仅仅是以建设期的承包利润来看待项目。上述思想均会导致实际投资活动与初期设想大相径庭。

3. 没有建立境外投资的科学决策流程

投资项目的选择流程具有较大的随意性，有时甚至掺杂了个人的兴趣因素、情感色彩，而不是从项目本身考虑，违背了投资的初衷，没有坚守风险管控、底线思维等原则。在投资评估研究上，存在方法不当、深度不够等方面的问题，造成决策依据不足，准确性差。

4. 缺乏境外投资开发领域的全面型人才

境外投资项目要求项目运作人员具备较高的综合业务素质，不仅要具备一定的专业知识，更重要的是具有商务、合同、资本运作和风险控制等综合知识，还需具备一定的公关能力、协调能力和组织能力，因此，高端人才是投资开发不可或缺的。

缺乏境外投资的实战经验。“ 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行 ”，境外投资涉及方方面面，事无巨细，远非一本书一堂课能够传授，脚踏实地走好投资活动的每一步，认真执行每个投资项目，汲取丰富的实战经验，方能在“ 走出去 ”的道路上阔步前行。