1.1.1 项目管理

数据分析是一项工程，是一个漫长的过程，从问题的提出到方案的确定，再到分析工作的实施、得出结论，其间还可能有无数次反复的数据探索、方案重新讨论。在没有项目管理及系统支撑的情况下，这个工作可能会失控，也有可能偏离目标。

业务的发展是一个演进的过程，中间会进行无数次策略调整，如果没有系统作为工具，每次调整的分析过程和数据依据很难沉淀下来，更难以形成方法论。

案例：A公司为一家处于快速上升期的互联网公司，数据需求量大，但数据分析师流动频繁。新到岗的数据分析师接手分析业务时，希望了解业务的历史数据分析文档、数据分析思路及常用SQL模板，但由于之前没有完善的文档管理，只能从零开始学习和理解业务，自己探索分析思路，重新编写代码。分析过程和数据依据没有沉淀下来，造成了很大的资源浪费。