推荐序一

稻盛和夫先生是我非常尊重的一位日本企业家，不仅是因为他企业做得好而且做好了不止一家企业（当然，企业经营是实践科学，作为企业家首先必须把企业经营好，否则谈不上其他），更因为他非常善于思考和总结，提炼出了一整套企业经营管理思想，不仅给出了企业经营管理之术，例如阿米巴模式等，而且给出了企业管理之道，例如敬天爱人等，这是非常非常难得的成就。

所谓知其然不难，知其所以然才难，能够知其然且知其所以然，同时形成自己的体系，那绝对是大家了。

我们每个人从一出生开始的什么都不懂，到逐渐懂了一些、懂了更多，懂与非懂之间最重要的分界线是，是否建立起了自己的认知体系。

人有四个最重要的认知体系，即世界观、价值观、人生观以及万事万物观。人和动物之间最大的差别就是有没有认知能力，人和人之间最大的差距是有没有建立自己的这四个认知体系。

如果有这四个认知体系，就是觉察清醒的人，对这个世界、对根本的是非、对如何度过这一生以及对任何事物都能洞悉其本质，知晓其规律，知道如何去面对和处理。

创业者，是要带领一群未知的人去一个未知的地方完成一件未知事业的人，若没有建立起这四大认知体系，是绝无可能成功的。

建立自己的认知体系最重要的是思考，通过读书等方式学习别人系统性的思想是思考的基础和捷径。很多时候我们长时间苦苦思考而不得的答案可能是别人书中阐述的常识，只有善于继承前人的思想，才能更好地发展自己的认知体系。

稻盛和夫先生是日本的管理大师，提出了很多独到的管理见解，也许有的读者会觉得像敬天爱人、阿米巴模式等都很简单，这就对了，我历来相信真正的真理都是非常简单的，凡是把事情描述得复杂又复杂的，要么是自己并没有理解通透，要么是存心故弄玄虚以获得利益。

有人说，稻盛和夫先生的思想借鉴了很多中国传统文化，这毫不奇怪，因为世界上的真理原本是一致的，所有领悟了真理的人的认知都是一致的，如果有差别，只是因为角度不同，所以表述的方式、场景、对象不同罢了。

本书是历史上日本的重要媒体对稻盛和夫先生一系列专访的汇编，短小精悍，从中可以看到稻盛和夫先生对于很多重大问题和企业案例是如何思考的，以及他的看法是什么。相信通过阅读本书，大家对稻盛和夫先生的经历、为人以及思想体系会有一个独特视角的了解，如果您是创业者，相信本书对您思考建立自己的认知体系一定会有所助力。

佛教中把那些自己觉悟并且掌握了因势利导、因材施教方便法门的成就者称为菩萨，从这个概念上讲，所有伟大的科学家、艺术家、企业家都是现实生活中的菩萨。

他们就像太阳一样，把自己的温暖无差别地照耀到周边每一个角落，距离他们越近越能体会到温暖，所有与他们相识、相交的人都会在某种程度上获得提升。他们对周边的影响不仅仅体现为具体的出手相助，更多的是他们的思想对受众的启示，而能够有幸听闻他们的思想，绝对是受众的福分。

认真推荐本书。

孙陶然

民革中央经济委员会副主任

北京工商联副主席

拉卡拉、蓝色光标、考拉基金、昆仑学堂创始人

《创业36条军规》《有效管理的5大兵法》《精进有道》作者