第512章 自主研发

唐振荣心中十分郁闷,这在国外的优秀经验,怎么放到国内就行不通了呢?他不禁有些担心下一阶段的合作,是否能够顺利进行了。

业务蓝图阶段还只是纸上谈兵阶段,实施阶段则是真正如建造房屋一样,把图纸落地为实际的规章制度和管理流程,并且开发成电脑系统中的电子表单和规则,成为企业的电子业务流,约束企业业务按照规范执行,从而达到管控升级的目的。

双方的观点有这么大的差异,那在实施落地的时候,不就更得唇枪舌战,互不相让吗?如果都按照宏图集团的想法,我们咨询公司又起到了什么作用呢?

唐振荣不禁感到有些悲观了。

宋海洋和汪明霞等人低声沟通了一会,接着说:“唐总,看来我们在实施想法中,有诸多的差异。我们想这样:有关业务方面的管理变革,就由我们集团自行负责;而技术方面的管理变革,则我们共同负责,这当中就包含IT管理,物流技术管理,研发管理,进出口流程管理等。当然,贵方还要担当PMO成员,帮助监管项目的整体进度和质量。您看怎么样?”

唐振荣听到这些,心中稍显镇定,虽然最想得到的业务管理变革子项目没有拿到,但这也是存在矛盾冲突最激烈的地方,与其实施时大家水火不容,还不如由宏图集团自己负责。技术方面的管理变革子项目,虽然体量小一点,但总算也有一些利润,对总公司也交待得过去。

“那好吧,这样划分,职责也非常清楚。我们同意。”

“唐总,因为我们的第二阶段项目工作涉及公司的核心机密,所以需要贵单位以及项目成员签署保密协议。承诺不得泄露我方核心机密,以及项目组成员5年内不能参加国内的相关零售业集团企业的管理咨询工作。相关的零售集团企业名单,我们稍后给出。”

唐振荣听到这些,脑袋顿感嗡嗡作响:“宋总,不泄露贵方的核心机密,这一点,我们表示同意。但是项目组成员5年内不能参加国内的相关零售业集团企业的管理咨询工作,这可是断掉了我们这些顾问在优势领域的工作机会呀。我们公司和顾问的损失,可是不小呀?”

“这一点我们知道,我们也愿意为此做出合理的补偿。希望你们能尊重我们的核心利益。”

“这样,我需要向总公司汇报。得到指示后,再向您回复。您看可以吗?”

“可以。那项目的有关细节,就由两边的项目组详细沟通。得出结论和结果后,再向我们汇报。今天的会议,我就参加到这里。大家再辛苦一下,把第二阶段的项目筹备工作做得更扎实一些。”

宋海洋笑着起身,与唐振荣握了握手,离开了会议室。

确定了项目范围划分原则和合作基调,会议室中的各个子项目负责人开始对接,并制定实施策略和计划。

经过两天的反复沟通和讨论,最终实施目标和实施费用得到厘清。

一周后,合作双方正式签订合同,开始第二阶段的关键战役。

业务管理变革,由于是宏图集团自己负责,所以相对平稳有序。基于原有的管理制度进行细化和优化,并将结果转化为业务管理系统的优化需求。电脑部的工作骤然增加了许多,王天成一下子忙得不可开交。

咨询公司开始帮助电脑部门完善管理体系。原来电脑部主要管理的是系统开发与运维,现在开始筹备成业务需求部、基础架构部、软件开发部与质量管理部等部门,人员规模扩大了一倍有余。

即使如此,繁重的工作量仍然压得部门人员需要加班加点。有几个受不了压力的小伙子选择了离职,但更多的则坚持下来,扛起重担,负重前行。

这天,宋海洋把王天成叫到办公室。

进门后,王天成居然看到了一位久违的朋友——丰益生。

“丰师兄,你回国了怎么不跟我联系?”王天成高兴地拉着丰益生,有些责备地问道。

“我这不是才回来吗?还是宋总比较神通广大,把我叫过来了。”

“是吗?这回不会再走了吧?”

“不会了。回来就不想走了。宋总已经聘请我担任顾问,这样和你做同事了。”

“那太好了。”

“好了,你们两个人就不要再叙旧了。大家都是熟人,以后有的是机会。我们就先把工作上的事情说清楚。”

宋海洋笑着让两人坐到沙发上,让秘书端来茶水,递给两位。

“这次丰师兄回来,恰逢其会。我们正在进行IT架构的调整,正好需要你这样的高手。你们俩好好合作,争取让我们自己的业务管理系统更上一层楼。”

“没有问题。我在国外工作了三年,也熟悉和了解了最新的一些技术方向。正好可以帮助公司优化IT架构,提升安全和性能。”

“太好了!我们现在接受咨询公司的培训,对方总在说外国的ERP好,我们不用真是太可惜了。我们当中的很多人都比较心动。丰师兄,你认为呢?”

“其实这种说法是有些偏颇的。国外的ERP虽然不错,但是也非常固化、死板。不少企业上了ERP,原来好的管理模式都要硬生生改为ERP所规定的。所以产生了很多的矛盾和冲突。但是最新的IT系统架构与方法,并不是这种整体开发、部署的模式与系统架构。常用的ERP基本脱胎于C/S架构,也就是终端和服务器模式。虽然客户端非常强大,但是在互联网时代,这种模式已经过时。已经不能适应远程办公和移动办公的需求。现在最新的架构都是B/S架构和微服务架构。也就是浏览器作为终端,轻前端,重服务,而且服务采用松耦合模式,不再像ERP那样紧偶合模式。ERP中的业务想要调整,牵一发动全身,后期调整的成本太高了。天成,给我提供一部分服务器资源,我给你们搭建一个模拟环境,大家可以学习、研究一下。”

“丰师兄,你就别说这么专业的话题,也不要现在就扎到技术里去。重点要先和天成一起,设计出完整的IT架构,不仅仅是硬件、软件和应用系统,还要建成你刚才谈到的快速响应业务需求的支持远程办公和移动办公模式。然后,再带领大家开发系统。这次我是把购买ERP的经费都投到自主研发上,就是要打造一个属于我们自己的IT系统。”

“好呀!这也是我想要做的。我们在国外都是帮助老外做事情,就是没有看到我们自己的IT系统在市场上销售。我上次带到国外的网上进销存系统,好多人都认为是抄袭他们的。幸好我事先做了知识产权认证,这才得到他们的认可。这不,有家公司找到我,用1百万美金卖下了版权。我赚了钱,这才想着回国创一番事业,却被宋总给截住了。等会,我给你们两人转账。这笔钱有你们的一份。”

宋海洋笑着说:“行呀!这也算是我们国家的软件赚的第一笔外汇吧?至于钱什么的,你就留着吧。”

“哪里。其实我们国家在10多年前也有一些软件出口过,只不过都没有后续研发的动力或经费,大部分中途放弃了。这笔钱,我出国前就和你们商量好了,我可不能贪下来。宋总,我知道你有钱,但是一码归一码,事事都得说清楚。这样我们的合作才有诚意。”

“好!那这样,你刚才说的那些内容,我觉得很有搞头,要不然我们三个人成立一家IT公司。以兴旺集团的需求为蓝本,研发出先进的IT系统。这些钱就当做投资,大家按投资比例获得股票份额,你们说怎么样?”

“好呀!还是宋总想得周到,这样我们研发的系统还可以推广开来。”

“好!我也加入。”王天成也高兴地答应下来。