第38章 熟人到来

第二天,张红一上班,就马上找到宋海洋,询问昨天的情况。

面对主管,宋海洋没有隐瞒,把情况详细介绍了一遍。

张红有些心有余悸地说:“我昨天就收到消息了,就一直比较担心。”

“红姐,是否担心以前的收货中,也有类似的问题?”

“是呀。如果真的有,我可就有麻烦了。昨天要不是你认真检查,可能就被他们糊弄过去了。”

“昨天店长说,这几人可能是最近才搅和在一起,图谋不轨的。不过最终结果,还要公安机关调查结束后才能确定。”

“哎呀,还得提心吊胆一阵子?”

“红姐,您就别多想。没做亏心事,不怕鬼敲门。”

“这不怕被连累吗?说实话,要是还有问题,我这老脸就要丢尽了。这事儿,真要谢谢你。”

“别客气,您不总在帮助我吗!”

“好啦,你就别客气。今天中午,姐请你吃饭。”

“张姐、海子,你们好!看你们聊得这么高兴,我都不好意思打搅你们了。”突然,一个熟人的声音从身后传来。

宋海洋扭头就看见几个人走过来。为首的居然是总部人力资源部主管李明宇,只见他满面春风,身后还有老店长,以及食品部其他几位主管。

“李哥,怎么有空到门店来?”

“李明宇是总部派驻到门店,担任食品部副经理的。”老店长的声音响起。

张红和宋海洋一下子愣住了。这个跨度也太大了,从人事主管到楼面经理,有些不可思议。

还没等他们缓过神,老店长又说话了:“大家都认识,我就不用多介绍了。一句话,希望食品部在李经理的带领下,尽快恢复正常秩序。你们稍后准时参加店长会,到时候再见!”说完,转身就离去了。

升职为副经理的李明宇,第一次面对自己的属下,还是显得有些拘谨:“大家好!很荣幸来到1号店,与大家共事!楼面工作,我也是一个新手,希望今后的工作中,大家能共同努力,共同成长。如果我有做得不当的地方,希望大家多提醒、多帮助。”

“李经理,能给我们多发点奖金,就更好了!”张红很快接受现实,半开玩笑的说道。

“那是必须的。这个月食品部的销售额超过预期,总部领导已经放出风了,一定会嘉奖大家。”

“好呀!”大家听到这个好消息,立马兴奋起来。

在这人人自危的时期,此时没有什么比这更振奋人心了。

张红自己也很清楚。如果不是因为丁有义出了事,排资历、比业绩,她都是排名靠前的,最有可能争夺副经理这个位置。只不过这个关口,总部怎么也不会放心,让店面再出现类似的问题,空降兵就成了唯一的选择。估计,李明宇是某个领导的亲信,所以能临危受命。

简短的见面会,在嬉笑中结束。

临去店长室开会前,李明宇搂着宋海洋,小声说:“海子,这次能升职,多亏了你!以后有事,哥罩着你!”说完,拍了拍宋海洋的肩膀。

两人双目相视,会心一笑。都在想,有熟人好办事。

在这一周里,门店进行全员自查、自纠与整改。好在,大的问题没有,小的倒有不少。大家悬着的心稍微放下了一些,但是那些有着小问题的员工,一份检讨是少不了的。

而且,通过法律法规的普及教育,大家也明白收货事件的严重性,不少人变得谨言慎行,不敢像以前那样随意妄为了。

风波随着时间慢慢消散。大家还是感觉到,时不时会有一双眼睛在盯着自己。据说保安部经理陈贺齐可是侦察兵出身,能力堪比007。当大家再看到陈贺齐时,心里都有些发憷。

同事间的沟通,变得也比较小心谨慎,自然是怕有什么不当言论,被检举揭发。工作中,相互间遇到了什么问题,也开始较真了。否则出了事,责任就会落在自己头上……

这一阵子,宋海洋利用业余时间,根据收集到的顾客常见问题和喜好,编写出了一份饮料推销技巧手册。经过张红、赵佳,以及何玉明等人的实践检验,进行了2、3稿的补充修改。很快成为了储备干部手中的‘营销宝典’。

“海子哥,你编写的‘宝典’真有用!我用你的话术进行改编,用来推销一些滞销的蔬菜,也是立马见到成效。”胡友山是近水楼台先得月,‘宝典’一出来,就抢先复印了一份。并马上运用在自己的工作中。看来,门店整改过后,他的精神面貌也有一定的改善。

“你个卖菜的,吆喝几声就好了,还需要什么专业术语?”有人开始嘲笑胡友山。

“你小子懂什么?蔬菜怎么了,这里面也有大学问。比如山药,就有健脾,补肺,固肾,益精的功效。又比如大白菜,大家都很熟悉吧,那有谁知道它有什么营养成分和功效?”

对于胡友山提出的问题,大家都有些发蒙。这么平常的蔬菜,营养成分有哪些,却不见得谁都说得清楚。

“肯定是富含维生素呗。”钱苗苗扬扬得意地回答。

“那你吃大白菜的时候,喜欢吃叶子,还是菜心?”

“当然是菜心啰。”

“呵呵,大白菜中的确含有丰富的维生素,还有膳食纤维以及人体所需要的微量元素。食用大白菜能够增强免疫力,提高人体的抗病能力。但是,大白菜外部叶子所含有的营养成分要比菜心高。”

“啊!”众人都有些诧异了。

“不愧是‘宋大才子’,能不能给我们客服部也编写一份呀。”钱苗苗看到胡友山都能有如此改变,立马过来打秋风。

“经验离不开实践,客服工作我还不熟悉。苗苗你这些天,对客服工作肯定或多或少,也是有些体会的。我建议把这些天,你或者同事处理问题的过程回顾、分析一下,选取一些比较经典、有共性的样例归纳一下,和你们组的老前辈多探讨。相信就可以编写出一份实用手册。”

“嗯,你这个方法好,今天回去,我就开始准备。”

“我们也可以……”大家也都觉得方法可行。

都是初出茅庐的年轻人,大家干劲还是有的。纷纷讨要‘宝典’做参考,回去就开始动笔起来。

又是一周过去了。