第2节　基本概念和关键词

一　工业设计战略

“战略”一词，源于军事用语，目前在各种具有竞争力、对抗性博弈意味的领域广泛使用。“战略”一词，英文表达为“Strategy”，意指“一种从全局考虑谋划、实现全局目标的总体规划”。作为一种谋略性的、长远的总体规划，“战略”需要思考总体的价值方向，以及通向这些成功方向的路径及所需条件。战略思考不同于“臆想”，需要展开对博弈谋局、环境总成及彼我各自条件优劣的总体比较及具体检测。同时需要对实现目标进行检定、量化及可能性考量。“战略”及“战术”的最大区别在于目标与实施路径的不同。战略性目标必须着眼于全局与商品化的需要，必须考虑构成全局的诸方面条件之间的配合关系；而战术则主要着眼于具体战役实施方式与技术保障。“战略”通常着眼于总体的、远大的、长期性的工作目标，但在事关全局的局部决策时也会集中优势于当下某个局部，只要这个局部事关战略、事关全局。“工业设计标准”正是这种“事关全局”而必须“谋在当下”的战略性部署。

中国工业设计的战略研究，指事关中国工业设计发展方向、发展方式及发展格局的总体性研究。2010年3月由国家发改委、工信部、财政部等11部委联合签发的《关于推动工业设计发展的若干指导意见》可视为这种着眼于整体的发展目标及发展路径的战略性研究的成果。工业设计是一个由广泛而复杂的工作领域集合而成的创新系统。在产业目标上，需要考虑工业设计整体发展的合理性、产品效能的有用性、产品生命周期的环境友好性、产业经济发展及生态关系协调中的可持续性，等等；在产品设计的层次上，需要考虑包含各种传统及现代生产手段赋予产品以材料、结构、形态、色彩、表面加工、装饰效果、性能品质、系统规范、产品组合、服务过程、个性化加工等各方面的创新优化；在能力调配的层面上，需要考虑凭借训练培养、知识传授、视觉经验、心理体验等多种过程及手段而达到完美胜任诸种设计要求的能力养成。没有任何一位设计师可以完成如此复杂的“工业设计”多样性要求，但作为一个完整的工作领域，适应于现代产业及经济发展的工业设计必须是充实、饱满、完整的系统集成。正因为如此，需要展开与以上内涵及外延相适应的、整体的工业设计发展战略研究。