可能是我来国家企业才两年多，并不知道这意味着什么。大家填好志愿后，沉寂了近一个月。部门22个员工有一半已经半年没啥活了。不少人在活动，但是我并不知道，我也不知道找谁活动。我手里有项目，经常要出差姑苏。部门负责人因为打官司的项目也经常在东北，因为那个大项目才做了一半。
一个月后某一天，书记一个一个叫他们到办公室，一个个的安排了。到我没有安排。还有一个年纪大一点的老刘也没有安排。他来了快五年。据说老刘没安排是因为他去年年底竞聘干部演说时，说了不少事业部不足之处。
书记叫我谈话时说道：你填报的几个部门和职位都不合适，你有没有考虑过其它部门或者外面找一找。
当时，我感觉晴天霹雳。一时不知道说什么好，只能回道：那我在修改下简历，填报另外几个部门的职位吧。其实后来才知道我的想法是多余的，他们早就安排好了。后面我发了我的工作业绩、研究成果等给书记，他只是说他去协调。
其实还有一个跟我一同进单位的同事，开始也没完全确定好，但是经过他的跑关系，安排他去了不太好的部门。跟他的专业和工作经历也非常不符。似乎他有些内部关系。
安排规则基本上是年轻的校招人员进军品、老员工进船海、学历低或关系不强的进机械制造、与软件研发部领导关系好的进软件研发部。最搞笑的是进软件研发部的5个同事的专业基本不是软件专业，只有1个是软件专业，也是十年没搞软件。好搞笑。
而我没有安排，是为什么呢。难道部门二十二个员工，一定要走两位，以儆效尤、杀鸡儆猴...。我太无辜了，我是做民用机电工程业务的，跟那个工业机电项目没有关系。不过有一点可以确定，我在研究所内没有什么内部关系，全凭面试进来。想想五月份QC评比会上，我好像无意中让新来的事业部书记尴尬了。其实也没什么大不了的，就是他在评价我的报告时，另外一位领导让我去门外开空调。我刚汇报完，脑子有些空白，没掌握好节奏。我相信书记虽然个子小，应该不会这么小家子气，但这毕竟是我内心的一个槛。
后来书记也安排一场“声势浩大”的面试，把两个部门五个领导叫在一起给我面试，我去。问的问题大部分都是跟背景相关。我实话实说，没有背景。
之后事业部把我和老刘晾在一旁两个半月，同事们都搬到新部门。偌大的办公室里只剩下我和老刘。我还好有个项目能去现场跑一跑，老刘就尴尬了。部门内论技术属他最牛，九十年代本科毕业。不过情商一般。部门五六个自考生倒是安排好了。显然他们都有些关系。办公室要改造，装修人员、其它部门领导、办事员也经常来看改造情况。我跟老刘就是他们眼中的另类。
要说我的能力在二十二人中也能排前十，为单位也付出过。部门就我一个国家注册的专业工程师资质注册到单位，为单位申请资质。有些人有资质也不拿出来，因为只要注册就意味有风险。
部门负责人找我和老刘吃饭。三人举杯，难兄难弟。负责人说道：你们不用担心，留到最后，都是最好的。老刘你没安排有可能是去年竞聘的事情影响。
我也感叹一句：工作十几年没碰到这种事。211自动化专业，居然在自动化部没有岗位安排。（心想自考、大专、成人的都一一安排妥当...）
领导笑一声：这算啥事。
老刘郁闷道：事业部内部说点实话不行吗。我这个年纪，又是疫-情怎么找工作。
这段时间我与老刘沟通较多。他与附近办公的退休返聘的总经理老老刘总沟通较多。老老刘总告诉老刘：不用着急，你是事业编制，解雇你手续很多。不好弄。
听到这些话，我心里更忐忑了。我是跟企业签的合同。那就好搞了吗，心中一万个悲伤...
老刘年纪大，更好面子，因为被搁置，经常不好意思一个人去食堂。早上还有吃方便面的时候。人啊...
期间我多次找相关业务部门负责人，但是我感觉到他们都不待见我，似乎决定权还在事业部书记这里。拉锯战持续了两个多月。