单元二　水利工程质量员职责

水利工程施工涉及面广，是一个极其复杂的综合工程，再加上项目位置不固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点。因此，水利施工项目的质量比一般工业、建筑产业的质量更难以控制，对施工质量检测人员的要求也就更高。

一、水利水电工程质量员的基本工作内容

质量员在项目经理的领导下负责工程的质量控制工作，明确质量控制系统中每个人的称谓，规定相应的职责和责任。负责现场各组织部门的各类专业质量控制工作的执行。质检员负责向工程项目班子所有人员介绍该工程项目的质量控制制度，负责指导和保证此项制度的实施，通过质量控制来保证工程建设满足技术规范和合同规定的质量要求。具体工作内容如下：

(1)识别和解释现行适用标准。

(2)负责质量控制制度和质量控制手段的介绍，指导质量控制工作的顺利进行，如负责对机械、电气、管道、钢结构以及混凝土工程的施工质量进行检查监督，对到达现场的设备、材料和半成品进行质量检查，对焊接、铆接、螺栓、设备定位以及技术要求严格的工序进行检查，检查和验收隐蔽工程(指基础工程、地基开挖、地基处理、地下防渗、地基排水、地下建筑物等工程，所有完工后被覆盖而无法或很难再进行检查维修的工程)并做好记录等。

(3)组织现场实验室和质监部门实施质量控制(如土坝压实现场测试实验室)。

(4)建立文件和报告制度，包括建立一套日常报表体系。报表中要汇编和反映以下信息：将要开始的工作；各类人员的监督活动；业主提出的检查工作的要求；在施工中的检验或现场试验；其他质量工作内容。此外，现场试验室简报是极为重要的记录，每月底需以表格或图表形式送达项目经理及业主，每季度或每半年也要进行同样汇报，报告每项工作的结果。

(5)组织工程质量检查，并针对检查内容，主持质量分析会，严格执行质量奖罚制度。

(6)接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求，包括向各有关部门传达必要的质量措施。如质检员有权停止分包商不符合验收标准的工作，有权决定需要进行试验室分析的项目并亲自准备样品，监督试验工作等。

(7)指导现场质量监督工作。在施工过程中巡查施工现场，发现并纠正错误操作，协助工长搞好工程质量自检、互检和交接检，随时掌握各项工程的质量情况。

(8)负责整理分项、分部和单元工程检查评定的原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案。

二、水利水电工程质量员的工作职责及要求

水利工程建设各个阶段的质量控制内容及控制要点是不同的，质检员的工作职责也是不同的。针对施工阶段的质量管理分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

(一)水利工程质量员的工作职责

1.事前控制(施工准备阶段)的工作职责

施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制，是为保证施工生产正常进行而必须先做好的工作，故也称为事前控制。

施工准备工作不仅是在工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。质检员在本阶段的主要职责如下：

(1)建立质量控制系统。建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度，现场质量检验制度，质量统计报表制度，质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗语说“无规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。

(2)进行质量检查和控制。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预定货应先提交样品，经质检员检查认可后方可进行采购。凡进场的原材料均应有成品合格证或技术说明书(砂、石料有检测单位检测报告)。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量要求，立即重新购买、更换，以保证所采用材料(半成品、构配件)质量的可靠性。

(3)组织或参与组织图纸会审(熟悉图纸内容、要求和特点，由设计单位进行设计交底，以达到明确要求，彻底弄清设计意图，发现问题，消灭差错的目的)。

2.事中控制(施工过程中的质量控制)的工作职责

事中控制是施工单位控制工程质量的重点，其任务也是很繁重的。质检员在本阶段的主要工作职责是：

(1)完善工序质量控制，建立质量控制点。即把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

1)工序质量控制：

a.工序质量控制的内容。施工过程质量控制强调以科学方法来提高人的工作质量，以保证工序质量，并通过工序质量来保证工程项目实体的质量。

b.工序质量控制的实施要则。工序质量控制的实施是一件很繁杂的事情，关键应抓住主要矛盾和技术关键，依靠组织制度及职责划分，完成工序活动的质量控制。一般来说，要掌握如下的实施要则：确定工序质量控制计划；对工序活动实行动态跟踪控制；加强对活动条件的主动控制。

2)质量控制点。在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性，工程关键部位(指对工程安全或效益有显著影响的部位)或质量薄弱环节，在一定的时期，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态，这就称为“质量控制点”。建立质量控制点的作用，在于强化工序质量管理控制，防止和减少质量问题的发生。

(2)组织参与技术交底和技术复核。技术交底与技术复核制度是施工阶段技术管理制度的一部分，也是工程质量控制的经常性任务。

1)技术交底的内容。技术交底是参与施工的人员在施工前了解设计与施工的技术要求，以便科学地组织施工，按合理的工序、工艺进行作业的重要制度。在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，都必须认真做好技术交底工作。技术交底的内容根据不同层次有所不同，主要包括施工图纸、施工组织设计、施工工艺、技术安全措施、规范要求、操作规程、质量标准要求等。对于重点工程、特殊工程，采用新结构、新工艺、新材料、新技术的特殊要求，更需详细地交代清楚。分项工程技术交底后，一般应填写施工技术交底记录。施工现场技术交底的重要内容有以下几点：

a.提出图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋铁件、镶入构件的位置、规格、大小、数量等。

b.所有各种材料的品种、规格、等级及质量要求。

c.混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸和防腐蚀材料等的配合比和技术要求。

d.有关工程的详细施工方法、程序、工种之间、土建与各专业单位之间的交叉配合。

e.设计修改、变更的具体内容或应注意的关键部位。

f.结构吊装机械及设备的性能、构件重量、吊点位置、索具规格尺寸、吊装顺序、节点焊接及支撑系统。

2)技术复核一方面是在分项工程施工前指导、帮助施工人员正确掌握技术要求；另一方面是在施工过程中再次督促检查施工人员是否已按施工图纸、技术交底及技术操作规程施工，避免发生重大差错。

(3)严格工序间交换检查作业。严格工序间交换检查作业主要包括隐蔽作业，即应按有关验收规定的要求由质检员检查，签字验收。隐蔽验收记录是今后各项建筑安装工程的合理使用、维护、改造扩建的一项重要技术资料，必须归入工程技术档案。

(4)认真分析质量统计数据，为项目经理决策提供依据。做好施工过程记录，认真分析质量统计数字，对工程的质量水平及合格率、优良品率的变化趋势做出预测供项目经理决策。

3.事后控制(施工验收阶段的质量控制)的工作职责

按照工程质量验收规范对分项工程、分部工程、单位工程进行验收，办理验收手续，填写验收记录，整理有关工程项目质量的技术文件，并归档保存。

(二)水利工程质量员应具备的基本素质

对于水利工程来说，项目质量员应对现场工程质量管理全权负责。因此，质量员必须具备足够的专业知识、较强的岗位能力及较高的综合素质，质检员的工作具有很强的专业性和技术性，对设计、施工、材料、测量、计量、检验、评定等各方面知识都应了解，一般具有2年以上的管理经验，具有初级以上职称及上岗证，掌握工程施工的工艺标准、验收规范，再者，必须有较强的管理能力和一定的组织协调能力，还要有很强的工作责任心。