第二部分　高级管理技能

第5章　战略思维

从管理转变到领导，需要你转换技能。很多组织需要一个战略，一个长期的愿景，明确要做些什么。它们也需要一系列的战术，也就是在较短时间内能够完成的事情，并且这些事情会有助于实现战略中所憧憬的组织目标。所以，你会希望自己做好准备，能够进行战略思考、采用战术来行动。

本章将回顾经典的战略思维模型、SWOT分析、制定愿景和战略框架，以及如何保持实现愿景和成功管理日常运营之间的平衡。

第6章　领导力

本章将从自我测评开始，帮助你学会像领导者那样思考。内容包括判断和发展你的领导风格、建立权力和影响力、处理办公室政治和激励、领导“问题”人员。

一个组织能够取得多大的成功取决于它的领导和管理才能。你将来可能会经常回顾本章的内容，并将其作为辅助阅读的跳板，致力于发展你的领导技能。