前言

企业的发展在于什么？

孙子曰：“兵（赚钱）者，国（企业）之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道（渠道），二曰天（客户），三曰地（产品），四曰将（团队），五曰法（营销）。凡此五者，将（老板）莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。”

100多年前，德国化学家李比稀研究发现：植物生长需要碳酸、氨、氧化镁、磷、硝酸及钾钾、钠和铁化合物等无机物，如果缺少任何一种元素，即使其他元素再充足，也无法生长，只有稀有元素全部具备，才能茁壮成长，基于这个原理，研究出了化肥，从此农作物有了高收成！

我发现，企业在发展过程中需求团队、产品、营销、渠道、资金、客户等系统，任何一个系统出了问题，企业都无法顺利发展，只有几大系统相互协调、相互支撑，企业才能自动运转，业绩暴涨！

古希腊神话传说中的普罗米修斯盗取了圣火，把光明带到了人间，而我则把彻底解决企业发展“瓶颈”的方法带给了中国所有的企业家！作者历时17年，走访全球20多个国家，跑遍国内30多个省份，阅读了2000多本书籍，聆听了100多位世界级培训大师的课程，深入研究了102家世界500强企业，拜访超过1000位企业领袖，并结合自己35年的人生经历，最终研发出了一套企业经营管理课程。

→它囊括了全球最顶尖的企业管理学、组织行为学、消费心理学和广告营销学；

→它揭秘了军队组织超强执行力的组织架构；

→它爆料了华尔街金融组织快速赚钱的商业模式；

→它披露了苹果手机快速占领全球市场的营销策略；

→它帮助无数企业实现了业绩暴涨、老板身心解放。

这套企业管理方法主要解决企业发展过程中的五大难题：

1.产品（项目）没有杀伤力，不好卖，如何让产品（项目）卖得更好；

2.团队无激情，没状态，无执行力，如何打造好团队、管理好员工；

3.营销跟不上，如何打造公司自动运营系统；

4.渠道不给力，业绩不理想，如何提升业绩、发展渠道；

5.资金“瓶颈”，三角债务严重，资金链随时会断裂，如何解决发展中遇到的资金难题。

这套管理方法，是作者总结出来的最系统的经营管理方法。使用这套方法，企业就能少走弯路，实现业绩暴涨，实现身心的自由！

徐淼

2020年3月