前言
——50分导学

历年真题是建筑实务考试科目命题的风向标，也是考生顺利通过160分的基础，在搭建框架、填充细节、反复锤炼三步程序之后，对历年真题精练3遍，“建设工程进度控制”（以下简称“进度控制”）50分就能稳操胜券！所以，历年真题精解是考生应试的必备资料。

一、政策导向

2020年2月28日，住房和城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源和社会保障部联合印发了《监理工程师职业资格制度规定》《监理工程师职业资格考试实施办法》通知。

此次监理制度改革，意在贯彻落实国务院“放管服”改革要求，加快建立公开、科学、规范的职业资格制度，持续激发市场主体创造活力。因此，新颁布的职业资格制度及职业资格考试办法，优化了报考条件，调整和细化了考试的科目设置、命题阅卷等内容。延长考试成绩有效期（由2年一个周期调整为4年一个周期）。放宽了考试报名条件（取消“取得中级职称并任职满3年”的要求），降低了大学毕业后报考年限，并规定取得监理工程师职业资格可认定其具备中级职称。

二、框架梳理

此次监理制度改革必将使注册监理工程师职业资格考试掀起一波前所未有的热浪。作为考试科目的重头戏——“三控”这张考卷所涵盖的知识面最广、维度最多、分值也最大。其中“进度控制”考试主线明朗，内容集中度高，在“三控”这张考卷中属于最好拿分的一块。按知识体系，我们将“进度控制”划分为两大部分。

第一部分：纯选择题考点

包括“第一章 工程进度控制概述”“第四章 进度监测及调整”“第五章 设计阶段进度控制”以及“第六章 施工阶段进度控制”。从历年考试情况来看，四个章节平均每年20分，占“进度控制”总分的40%左右。

此部分，应“以历年真题为主线，以客观试题为主打，以建立语感为方法，以偏题怪题为例外”。

第一章 工程进度控制概述

本章是全书核心内容的一个缩影。每年考7分，其考点集中、难点突出、历年考试分值波动较小，属于高确定性的章节。要通过掌握第一章的内容，梳理出“进度控制”这门课的逻辑脉络，完成对本书的第一次穿越。

第四章 进度监测及调整

本章包括“进度监测和进度调整”两方面内容。其考点每年固定在“程序、内容及方法”三个方面。

进度监测以横道图为代表的逻辑题型每年必考一题。

进度调整部分内容与“第三章 网络计划”模块存在明显呼应关系，所以我们将其纳入了第三章。

第五章 设计阶段进度控制

这是整个“进度控制”中性价比最低的一章，每年考1分，个别年份考2分。建议不投入过多精力，抓大放小，平时可以不用看，冲刺前浏览一遍即可。

第六章 施工阶段进度控制

本章是分值最稳定的一章，每年考14分，雷打不动！其重要性与流水施工相同，仅次于网络计划。从施工进度目标、工作流程、成果审查、控制措施、延期处理以及物资进度控制几个方面，详细阐述了施工进度控制过程中的所有要点。第六章也是这门课的重点章节。

第二部分：案例相关考点

第二部分主打进度控制的两大工具——“横道图与网络图”，并由此引出进度控制的核心版块——“流水施工和网络计划”。

根据近五年考情统计，客观试题中：流水施工平均每年8.2分，网络计划22.8分，合计分值高达31分，占整个“进度计划”分数的60%；案例题每年至少一道大题；两张考卷合计50分以上。

两大版块学习方法也是惊人的相似。无论是流水还是网络，都需要大家能在脑子里建立清晰、准确、必要的概念，以及对这些概念之间的关系必须有清晰、准确的理解。

1.流水施工

关于流水施工，我们需要掌握以下内容：

（1）三类组织方式

通过熟悉和对比三种施工组织方式（依次施工、平行施工、流水施工）各自的概念及特点，真正理解流水施工的相对优势，以及其核心内涵。

绘制横道图进度计划，“流水施工”是主打。若将流水施工比作红花，那么依次施工和平行施工就只是两片绿叶，交代这两类组织方式，目的是为了衬托流水施工的比较优势。

（2）三类流水参数

在明白何为“流水施工”后，就进入第二个阶段——掌握三类流水参数，即工艺参数、空间参数和时间参数。学员必须搞清楚各类参数中所包含的具体概念，以及各概念之间的区别与联系。如：

工艺、空间、时间参数的具体指标有哪些？

每个参数的具体内涵，以及在流水施工中的作用是什么？

施工过程和流水强度其实质分别是什么？两者有何关联？

施工段和施工过程是完全泾渭分明的两个概念吗？

是否能够一眼区分工艺参数和空间参数？

三类参数之间存在着怎样微妙的关联？

诸如“节奏、节拍、步距”等为何采用类比的手法来命名？其中有着怎样的内涵？

……

（3）四类流水方式

在精确理解概念的基础上，我们还要熟练掌握四类流水施工方式——等节奏流水、无节奏流水、异步距异节奏流水和等步距异节奏流水。要掌握这四类流水，同样需要我们从根本上理解四类流水的核心概念是什么？四类流水的本质特征有哪些？四类流水分别适合哪种或哪几种计算方法？计算的关键在哪？

通过一次次细小的拆分，将那些连接成流水施工这个庞大体系的“关键解”逐个击破，做到融会贯通，这样才能自如地应对千奇百怪的考题。“建设工程管理案例分析”这一科目，还要求学员掌握流水横道图形绘制。

2.网络计划

无论是概念还是题型，网络计划都比流水施工更加复杂，考试难度也更大。历年考试中，前者的分值也比后者高出将近2倍。

网络计划模块的学习，涉及六组概念、六类时参和六大考点。

（1）六组概念

第一组：网络图、单代号网络、双代号网络

第二组：工艺关系、组织关系

第三组：虚工作、实工作

第四组：先行工作、后续工作、紧前工作、紧后工作、平行工作

第五组：关键线路、关键工作、关键节点

第六组：计算工期、计划工期、要求工期

要求考生精确掌握其基本定义，以及各类概念在不同应用场景中的限制条件。

（2）六类时参

早开始（ES）、早完成（EF）

迟开始（LS）、迟完成（LF）

自由时差（FF）、总时差（TF）

（3）六大考点

考点一、六组概念

考点二、图形绘制

考点三、高铁进站四定法与六组时参

考点四、网络优化

考点五、偏差分析与进度调整

考点六、搭接网络

时参计算中，最关键的是“高铁进站四定法”的应用。它是打开网络计划这扇大门的钥匙，是打通网络计划六大题型的关键，更是确保通过三控考试的“定海神针”。因此，无论如何都要求大家熟练掌握。

时参计算中，最复杂的是单代号搭接网络计划各时间参数的确定。从2004年至今一共考过11道单选题，2012年破天荒地考了2分，其余年份每年平均不到1分。关于这部分内容，希望大家谨记四句箴言：“六大时参看时距，多项负值加虚拟，重点掌握早参数，考场做题放最后。”

偏差分析，是借助时标网络计划以及前锋线法，对实际进度和计划进度进行的比较和分析过程。这部分是网络计划模块中的第二大难点，需要大家有一定的想象力，用动态的眼光看待关键工作、非关键工作以及关键线路、非关键线路之间的转化关系；连接两组概念之间的纽带是“平行工作”。因此，要重点掌握平行工作之间的变化关系。

进度调整和偏差分析关系密切，主要是考文字题，只要偏差分析掌握到位，这部分内容稍加了解自然水到渠成。

最后是网络优化。本书花了很大的篇幅，从工期优化、费用优化和资源优化三个方面详细阐述了网络优化的特点及应用；但就考试而言，却仅仅停留在文字题的层面。不过这部分内容是“案例分析”的重要考点，且随着监理制度的改革伴随而来的是考试难度的增加。因此，考生不仅要对工期优化了如指掌，还得更上一层楼，熟练掌握费用优化的题型。

三、超值服务

凡购买本书的考生，可免费享受：

（1）备考纯净学习群：群内会定期分享核心备考所需资料，全国考友齐聚此群交流分享学习心得。QQ群：1056941657。

（2）20节配套视频课程：由左红军师资团队，根据本书内容及最新考试方向精心录制，实时根据备考进度更新，让您无死角全面掌握书中每一个考点。

（3）2021最新备考资料：电子版考点记忆手册、历年真题试卷、2021精品课程、专用刷题小程序。

（4）1v1专属班主任：给您持续发送最新备考资料、监督学习进度、提供最新考情通报。

本书编写过程中得到了业内多位专家的启发和帮助，再次深表感谢！由于时间和水平有限，书中难免有疏漏和不当之处，敬请广大读者批评指正。

编者