第三节 星巴克基金会组织管理架构
一 管理人员名单
一个人的名字后带一个星号（*）表示该人也是受托人或基金会理事
奥林·史密斯*，主席
保拉·博格斯*，秘书长
兼任星巴克公司执行副总裁兼总法律顾问
唐娜·布鲁克斯，财务主管
罗德尼·海因斯，执行理事
二 主要合作伙伴
星巴克在全球范围内与很多机构都有广泛的合作伙伴关系。通过这些合作，双方可以达到优势互补，更好地推进项目的发展。其主要合作机构如下。
埃塞俄比亚发展协会（Abyssinian Development Corporation）
除了提供住房、人力资源开发和社会服务计划项目，埃塞俄比亚发展协会（ADC）在哈莱姆中部地区（Central Harlem）还通过支持当地6个传统的公立学校，并借此发挥教育在促进个人发展和社会福祉上的效用。
美国红十字会（American Red Cross）
美国红十字会作为美国首屈一指的应急组织和庇护所，为受灾地区提供情感支持。此外，红十字会为超过40%的国家提供血液、教育支持，以及国际人道主义援助和军队家属援助政策。作为非营利性组织，红十字会依仗志愿者和美国公众慷慨履行使命。要了解更多信息，请访问redcross.org。
企业社会责任协会（Business for Social Responsibility）
星巴克作为BSR全球网络的一分子，将与其共同努力推动企业的社会与环境保护责任，并就社会问题提供负责任的解决方案。
卡尔弗特基金会（Calvert Foundation）
卡尔弗特基金会致力于通过有效运作投资资金来回馈投资者与社会。“影响投资”（Impact Investment）通过连接投资者、弱势人群和社区，来创造一个权力、机遇与债务运作的良性循环。
希瑞斯（Ceres）
星巴克作为BICEP（Business for Innovative Climate and Energy Policy）的一员，与其他公司共同支持气候与能源立法案。星巴克通过与希瑞斯以及其他有关企业联合向公众与政府呼吁环境问题的重要性。
国际环保组织（Conservation International）
星巴克与国际环保组织常年合作，以提高环境、社会与经济的良性发展为宗旨，来引导咖啡的道德采购（ethical sourcing）。这条被称为C.A.F.E（Coffee and Farmer Equity）的条款，帮助星巴克评估并奖励能够提供优质、环保咖啡豆的咖啡农。国际环保组织旗下的弗德机构（Verde Ventures）也为能够作出生态能源方面贡献的中小型企业提供支持。
捐赠者的选择（DonorsChoose.org）
捐赠者的选择（DonorsChoose.org）是一个在线资助学校建设的慈善机构。在美国境内的任何公立学校老师只需在该网站上传资助请求，任何个人就可以通过阅览这些请求来选择资助对象。
公平贸易组织（Fair Trade）
国际公平贸易标签组织（FLO）及美国分部为星巴克购买的带有公平贸易认证（Fair Trade CertifiedTM）的咖啡豆提供认证标签。与该组织一起，星巴克为小规模种植咖啡的农民提供社区环境支持。
食品包装服务机构/废纸回收同盟（Foodservice Packaging Institute/Paper Recovery Alliance）
食品包装服务机构（FPI）为公众提供一个法律论坛以推动食品包装业的可循环工程。2011年，废纸回收联盟（PRA）在食品包装服务机构（FPI）内部发起了一个独立成员资助项目。FPI召集了一组同盟机构来为废纸再循环利用提供解决方案。
美国国际绿色协会（Global Green USA）
美国国际绿色协会是美国国际绿十字会的附属机构，由戈尔巴乔夫总统创立，以推动全球价值观向可持续发展转变。在近20年的发展历程中，美国国际绿色协会为全球气候变暖问题，以及包括经济适用房、学校、城市和社区的环保建材问题提供解决方案，并借此促进就业机会与健康保障。
连手网（HandsOn Network）
连手网（HandsOn Network）是光明基金会网站（Points of Light’s network）的250名志愿者行动中心。它以一种创新的方式，通过利用人们的空余时间与智慧来解决社区困难，从而使得更多人有机会来改变世界。同时，该网站与70000家企业和非营利性组织合作优化领导资源。每年，连手网都连接了260000个服务项目——代表了价值63400万美元、2800万小时的服务工作。
洛杉矶城市联盟（Los Angeles Urban League）
成立于1921年，洛杉矶城市联盟一直致力于通过社区服务（Neighborhoods@WorkTM）、创新的就业培训与就业安排、青年成就以及企业发展项目来帮助非裔及其他裔的青少年与成人获得更多公平机会。
麻省理工学院/组织学习协会（Massachusetts Institute of Technology/Society of Organizational Learning）
SCL是一个由全世界各组织、咨询员、科研人员和当地组织学习机构组成的全球性的学习社区，致力于通过创新方法来促进建立学习型组织的实践技巧。它为个人与机构提供一个可以相互协作以解决个人难以解决的难题的平台。彼得·森奇（Peter Senge）是该组织的创始人。SOL的前身是MIT的组织型学习中心。
国际美慈公司（Mercy Corps）
星巴克与国际美慈公司多年来共同协作以推动咖啡、茶叶种植区域的卫生健康和清洁水资源环境的建设。
“红”[Product （RED）]
“红”致力于协调顾客的购买力以帮助他人。自2008年12月与“红”合作以来，星巴克已投资近1000万美元来帮助非洲的艾滋病患者。
种植资本（Root Capital）
种植资本是通过借贷资金、提供金融培训和增强小型农业企业的市场联系来为非洲与拉丁美洲的贫困、贫瘠地区提供社会投资的非营利性组织。
救助儿童组织（Save the Children）
救助儿童组织通过提高儿童的健康、教育以及经济机会来帮助儿童获得长足发展。星巴克与救助儿童组织协作，为咖啡种植地区的儿童提供有效资助。
可持续食品研究室（Sustainable Food Lab）
星巴克是可持续食品研究室的一员，与其他企业和社会民主人士一同致力于传播可持续食品的概念。同时，星巴克也是可持续食品研究室的创始联合企业人之一，为食品业与农业的可持续发展提供行业平台。
英国儿童会（UK Youth）
英国儿童会是英国青年发展慈善组织的领军人物，为超过3/4的青少年提供支持。他们通过与成员组织协作开发一系列创新型教育项目来帮助更多的儿童。
美国生态建筑协会（United States Green Building Council）
美国生态建筑协会发明了名叫LEED的生态建筑认证系统。星巴克一直作为该协会的先头部队，为零售商提供生态建筑认证系统服务。同时，星巴克与该协会合作发起了一个允许跨地区企业修建可持续商店的设计项目。