1.4 绩效管理常见工具

绩效管理的工具多种多样，比较常见的有目标管理（MBO）、关键过程领域（KPA）、关键结果领域（KRA）、关键绩效指标（KPI）、目标与关键成果法（OKR）、平衡计分卡（BSC）、关键成功因素（KSF）和360度评估等方法。这些方法本身没有好坏之分，处在不同管理阶段的企业应根据自身的经营管理状况，选择最适合自身发展阶段的方法。