03 制造冲突就是重构市场

在冲突理论看来：走老路到不了新地方，只有人走我不走，制造新冲突，改变赛道，才是企业战略的重中之重。

消费者需求是有限的，但欲望是无穷的。在无尽欲望的赛道上，制造冲突，就能激发新的“需求”，就能改变赛道，并且让你的品牌占据头部位置。尤其在当下，制造冲突更厉害的是AI（人工智能）和IOT（物联网）开始更彻底地重新设计赛道。

2018年李彦宏提出：“互联网思维已经过时了。“AI思维将取代互联网思维，人工智能已经不仅仅局限在某个产品、某个行业，而是已经成为渗透社会毛细血管的重要组成部分。尤其是百度的无人驾驶已经从科幻电影中走出，开始走进我们的生活。人工智能将制造新冲突，改变出行的赛道规则，重构汽车市场。

“互联网思维”曾经破坏了传统营销所有赛道的规则；如今，人工智能的普及化和成熟化，也将会改变赛道，重构市场。

青山遮不住，毕竟东流去。我们身处于一个巨变的时代，就注定了不能安于常规赛道的竞争，在变化之前，主动制造冲突，才是拥抱未来的最佳姿态。

未来的竞争是残酷的，制造冲突才是赢得竞争的关键。

制造冲突，就是改变赛道。

制造冲突，就是持续地重构市场。

制造冲突才不会像大润发创始人黄明端说的那样：“我战胜了所有对手，却输给了时代。”

柯达直到破产那天，生产的胶卷质量都是最好的；

诺基亚的手机，依旧可以把核桃砸破；

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