第3章 最小的员工

有个老板带着四个员工出差,中午要吃饭,就问大家:“大家都想吃什么啊?吃饺子还是面条啊?”

问第一个,第一个说:“咱吃面条了吧,现在外边的饭店呢?这饺子馅里面不知道放什么肉?”

然后又问第二个,“你说呢?”

第二个说:“我觉得他说的对呀!咱吃面条吧。”

又问第三个,“吃面条吧,热汤面挺好。”

大老板又问第四个最小的这个,二十出头,刚刚参加工作的他眼珠子一转

“老板,我还是劝你吃饺子吧,因为吃饺子,它实惠,能吃饱,吃面条,它吃不饱,再说了现在这卫生管理这么严格,谁敢往馅里搁点啥,是吧?”

“哎”老板一听,“对,你说的对呀,他在咱们这里边最小,咱得照顾小老弟,咱吃饺子吧!”

其实这个小老弟很厉害,如果老板想吃面条,他还能连问三人吗?第一个人说吃面条,直接就去吃了。

一个吃的事,为什么要连问三个,因为老板不想吃面条,那他们三个都说吃面条,那老板怎么办?他灵机一动,“哎,吃饺子吧。”这老板自然就找了一个台阶下,“照顾小老弟吧?吃饺子吧。”

《高情商沟通学》一书中曾说过:说话办事的时候,一定要抓住对方的心理倾向,并且顺应人的性格,同时也要找到自己的位置。

这样才能达到意想不到的效果。