第一节　建筑工程质量检测基本知识

一、建筑工程质量检测概念

建筑工程质量检测是指建设单位、监理单位、施工单位、建筑材料生产企业、工程质量检测机构等与工程检测活动相关的单位依据国家有关法律法规、标准规范、规范性文件等要求，确定工程所用建筑材料、构配件以及分部、分项工程等的质量或其他有关特性的活动，并包括检测委托、检测取样、检测操作和出具检测报告等过程。建筑工程检测是建筑活动的组成部分，是工程质量验收工作的重要内容。

建筑工程质量检测取样是指按照有关技术标准、规范的规定，从检验（测）对象中抽取试验样品的过程；送检是指取样后将试样从现场移交给有资格的检测机构检验的过程。取样和送检是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。

见证取样送检是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下，由施工企业的现场取样人员对工程中涉及结构安全和重要使用功能的试块、试件和材料在现场取样，并送至具有见证取样检测资质的检测机构进行检测。

二、建筑工程质量检测的重要性

建筑工程质量检测贯穿于工程建设的全过程之中，包括工程施工前期质量检测、施工过程质量检测，对于确保工程建筑质量具有重要作用。

（1）工程施工前期质量检测的重要性　由于建筑工程施工所用原材料的质量是影响工程整体质量的关键因素之一，所以，对原材料进行检测，以确保原材料质量合格并符合工程设计要求，这对于确保工程质量具有重要意义。工程施工前，原材料应由检测部门检测合格后方可进入施工现场，不合格的原材料严禁投入使用。

（2）工程施工过程质量检测的重要性　工程施工过程的质量检测是确保工程施工质量的关键性环节，这一过程的质量检测重点是对关键工序和特殊工序的质量进行检验，如果发现某道工序存在质量不合格的现象，坚决不能进行下道工序的施工，这样才能确保每道工序合格，确保工程整体质量。

（3）对于工程质量检测人员的专业性训练的重要性　很多质检人员进入工作岗位不再愿意进步，不再有学习的意愿，因此在质量检测工作当中还是使用很早以前的技术水平，对于这一类的人员应该给予及时的点悟，对于新进来的质检人员需要对其进行全面的培训，总体提高质检人员的素质非常重要。

三、建筑工程质量检测策略

（1）强化企业领导能力，高度重视质量检测　建筑工程的领导是整个工程的领头人，他们的整体素质和水平决定着整个工程能否最终圆满完成。对于企业的领导的监管是一个比较难的问题，因为他们是整个企业的最高决策者，他们的命令关系到上下的利益，领导之间的互相监督变得非常重要，他们的领导方案对于整个企业甚至整个建筑行业的发展方向都是非常关键的。领导对于质检工作的重视势必会给质检工程的进项注入强大的力量，他们在政策和实施上对质检的重视对于整个工程的最终能否圆满完工是非常关键的。因此，加强各级领导的领导能力和领导水平是一个关系全局的重要内容。强化企业领导对质量检测工程的重视对于工作人员会起到很大的激励作用，促进企业的良性运转。

（2）企业内部质量检测的监督管理　工程质量是建筑工程最终顺利交工的关键性环节。关系到各个部门的利益，因此对其的重视程度非常高，采取一系列保障工程顺利进行的具体措施。首先，建筑工程施工企业应该建立健全质量保证体系，加强对建筑工程施工设备、人员、方法、环境以及材料的管理，加强对于建筑工程施工质量的全方位控制。其次，加强建筑工程检测人员综合素质以及技术水平的培训。检测人员是建筑工程做好工程检测工作的关键，毕竟检测人员才是建筑工程检测的最终实施者，强化检测人员综合素质以及技术水平的提高，是做好建筑工程检测的重要步骤。另外，建立建筑工程施工质量检测责任制，加强建筑工程检测人员责任意识，将建筑工程检测工作进行区分，分工负责，责任到人，努力实现建筑工程检测的规范化管理。

（3）加强施工企业各部门质量检测协调与沟通　建筑工程项目质量检测管理并不是单独孤立的，它需要各个部门以及所有人员的共同努力才可以完成，例如建筑工程项目质量检测管理中的交叉环节需要部门之间的协调。为此，建筑工程项目企业首先要充分认识到协调工作在建筑工程项目质量检测管理中的重要作用，对于出现的质量检测管理问题做到协调解决，保证质量检测管理顺利开展。其次，创新建筑工程项目质量检测管理模式，认真做好质量检测管理每个环节的工作，从体系结构、人事制度以及技术上建立科学的管理体系，进一步提高质量检测管理水平。再次，发挥监理单位的技术监理。监理单位是做好建筑工程项目质量检测管理的重要环节，监理单位应认识到自身在质量检测管理中的重要地位，明确自身的监理权利，充分的履行自身的质量检测监理职能。