前言 读懂商业世界

1993年，一位名叫曹璋的纺织大学应届毕业生来到深圳，在八卦岭工业区扫楼投简历被一家家赶出来，啃着只有一点辣椒和鸡蛋的两块钱的盒饭，感慨偌大的深圳为什么容不下渺小的自己。

经过在电子厂质检、内衣厂采购、女装公司销售等不同岗位上三年的挣扎后，曹璋终于在1996年获得了一个机会，拿到2万元创业本金，在华强北的女人世界商场开了一家小小的“安尼儿童装店”，后来又改名为“安奈儿”。这家只有9平方米的小店，光是铺租每个月就要五六千块钱。

同样在1996年，大学毕业后到广州番禺参加工作才一年的黄勇，由于所在的电子厂项目下马而没事可做，于是跟几位同事合伙成立了一家名为“容大感光”的公司，生产PCB油墨。黄勇每天的工作就是去翻各大工厂门口的垃圾堆，只要遇到生产电路板的厂家，他就拎着样品去敲门。但第一批产品出来，就由于质量不达标遭遇了大规模的退货。

与此同时，从广东中山一家台资厂厂长任上只身出来创业的李建湘也获得了第一笔订单，但又被骗走30多万元的贷款，他那新成立的铝材加工企业“和胜股份”一夜之间几乎破产。

站在今天的视角去观察，很难想象这些出师不利的初创企业竟会在随后的商业竞争中异军突起、越战越勇，甚至最终在创业20年后的今天成功上市，各自成为拥有数十亿元以上市值的业界标杆。他们到底是如何做到的？

正如通用电气（GE）的传奇CEO杰克·韦尔奇所言：商业更像是一个世界级的大饭店，当你透过饭店厨房的门缝偷看时，那些食物看上去远没有装在精美瓷器中或是摆上饭桌的好。商业就是杂乱不清和混沌。

那些成功的企业家也并不仅是负责高瞻远瞩地思考问题，他们更多的是在每天的日常工作中，进行着大量的细节处理，在这个过程中提高自己的感受能力，进而达到更高的认知层次。

因此，真正可靠的商业理解能力必然来源于：足够有代表性的经营平台、完整的决策过程、市场数据的反馈和验证。全景网在这方面已经为读者做了至今为止无可替代的工作——在过去一年多的时间里，全景网团队陆续深度访谈了近百家上市公司的董事长、总经理，以视频及文字特写的形式记录下公司的创业历程，以及掌舵者们多年来对企业乃至行业和经济的第一手观察和思考。

这些创业故事可谓庞大而又细腻。虽然这个世界不太可能再给你一个成为童装霸主或者感光材料大王的机会，访谈中所剖析的问题也很难与我们所面对的世界严丝合缝，但是，众多不同领域的企业家把自己的决策过程及所遵循的基本商业法则和盘托出，在帮助形成商业洞察力和判断力方面，虽然谈不上雷霆万钧，至少也可潜移默化。

上述一系列上市公司“创业传”此前已通过全景网旗下的“全景财经视频”及“全景商学院”新媒体平台陆续发布，早已引起巨大反响，也成为投资人分析相关上市公司的重要信息来源，但这些总归显得零散。此次结集出版，得以按照不同主题来重新划分章节，并补充了一些上市公司董事长的二次反馈，更有助于读者按图索骥。

时势造英雄，能读懂形势、做出正确的选择，比什么都强。正如安奈儿的曹璋在开店后很快发现，一天就能收回2万元本金，那时候只要你开店，就能够赚钱，只是赚多赚少而已。

对于全景网而言，也正进入一个全新的时代。作为一家已服务资本市场接近20年的老牌财经网站，全景网自2015年完成股权重组及管理团队调整以来，重新焕发出了惊人的活力，迅速完成了路演平台及内容平台的更新换代，新推出的全景i直播、新媒体、全景财经视频、全景商学院、新三板、港股路演等业务都令人耳目一新，叫好也叫座。

过去一年，全景网利用自身强大的专业资源，通过全景商学院在全国各地举行了十几场公益性的资本市场培训班，培训上市公司及新三板公司高管近千人次。这本《约见资本人——58家上市公司创始人亲述创业之路》新书的出版，也是全景网分享知识、服务资本市场的一个新尝试，希望大家有所收获！

温子健

2017年9月