19.生产计划考核动作控制

（1）每天的生产任务达成情况没有关注，做得好与不好没有评价，对生产计划的执行没有压力，所以，日计划的统计考核是对每天目标的关注，以此让大家重视生产日计划的执行，确保准时出货。

（2）日计划考核，强调每天统计、每天公布、每天奖罚、以此来带动大家每天检讨、每天改善，从而让生产计划能够更加有效地执行。

19.1　日计划考核统计表

《日计划考核统计表》如表1-35所示：

表1-35　模切部主产日计划达成统计表（模板）

19.2　日计划考核动作控制卡

《日计划考核动作控制卡》如表1-36所示：

表1-36　日计划考核统计表控制卡（模板）