第6章 麦肯锡时间分配法：花最少的时间办最多的事

把紧急的事情放在首位

麦肯锡十分注重任务管理，目的就是为了确保员工能充分实现高效能，以花最少的时间办最多的事情。对于麦肯锡紧张、繁重、高强度的工作内容来说，这一点是极其重要的。为此，麦肯锡对...