第8章 善于分解项目：分工看似“小事情”，却有“大门道”

把一个不可能完成的大项目分解成若干能轻松完成的小任务，体现的是项目经理出色的全局把控能力，以及对项目成员的调配技术。掌握这种本领，不仅可以为项目执行节约更多时间，还能保证高水平地完成项目。分配工作，看...