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生态环境是任一生命体形成、发展、壮大的基础。价值链分工与智能互联的结合，在颠覆传统企业生态的同时，创造出全新的企业生态环境。这一生态环境的变化不仅改变了已有的商业竞争模式，而且开创了企业发展新路径。胡世良同志的这一著作，将企业发展与生态环境变革相融合，并以众多企业案例为基础，提炼出企业生态发展战略的理论逻辑与模式，具有很强的实用性。

强永昌——复旦大学国际贸易研究中心主任　博士生导师

互联网的快速发展，对产业形态与企业发展产生了深远的影响。如今，企业之间的竞争已上升到生态系统之间的竞争，生态战略推动企业转型发展的成功。胡世良同志的《生态战略》一书系统剖析了生态战略的战略逻辑，观点鲜明，视角独特，为企业更好地推进生态战略提供了根本遵循，不同读者均能从中获益。

王春晖——南京邮电大学教授、工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员

生态战略就是核心价值的打造与开放。互联网将一切连在一起，谁有价值谁就能成为这个网络中的连接点，一边连着需求，另一边连着社会资源。核心价值就是将社会资源转化成满足需求的能力。未来的企业要么成为连接点整合资源，要么成为资源被整合。本书是作者对当下企业所处的社会生态的系统性洞见，对企业生态化转型具有极大的指引价值。

刘同友——好孩子集团CFO

从线性的横向、纵向的产业链，到网状结构的双边、多边市场的平台，再到当今富有时代精神的立体结构的生态经济，胡世良同志的这本著作从理论上解释了生态经济的来龙去脉，实践中以翔实的案例剖析了企业的成败得失，很值得企业家们认真研读。

周宏桥——独立学者，长江商学院/北大/复旦/交大EMBA创新课程教授，《半面创新》作者

生态战略是快速变化的互联网时代企业价值驱动的重要力量，一个开放的生态系统不仅有利于组织从外部获得能量和资源，也有利于组织适应外部环境的变化。作者以其深刻的洞察力，全方位展现了企业生态战略转型的格局和思维，值得关注企业价值的资本界同仁和企业管理层阅读品鉴。

何斌——君证资本管理有限公司董事长

我曾经担任过多家企业的战略顾问，对于这些企业来说，如何理解产业生态变革，如何推进生态基石战略，是传统企业转型中最大的难题。今日拜读胡世良同志的新作《生态战略》，大感欣喜，因为这本书案例翔实，分析透彻，提炼了诸多有启发性的策略和方法。转型创新的企业，都应该读读《生态战略》这本书，一定大有益处。

沈拓——多家大型企业战略顾问与创新教练

入口、平台、生态，是企业生命进化的三大阶段。如何理解并适应生态化战略下的价值创造和分配逻辑，作者条分缕析，娓娓道来，观点启迪思考，行动展现未来！

陈金桥——工业和信息化部信息通信经济专家委员会秘书长、中国信息通信研究院副总工程师

生态战略说起来容易，做起来难，做成功更难。这些年来，胡世良先生一直潜心研究企业转型和商业模式，把自己多年的积淀和思考写成了本书。本书勾勒出企业生态战略的全景视图，可帮助您的企业早日走向成功。我看后很受启发，特此推荐！

高宝霖——上海中昊针织有限公司董事长

生态战略要取得成功，需要对企业各方面提出新的要求，包括核心竞争力的打造、为客户创造价值、跨界融合、企业运营能力、组织模式；生态战略的成功更是企业转型的成功。本书为企业更好地实施生态战略、推进企业成功转型指明了方向和具体的实施路径，值得一读。

王明轩——国广东方副总经理，国广星空总裁

生态战略是企业在开放、创新、合作、融合、竞争的互联网时代持续发展的环境选择和先决条件，仿佛清新的空气、灿烂的阳光、纯净的水源之于人类生存。本书是作者长期研究和努力的结晶，作者系统化地提炼出生态战略的成功模式，有助于企业借鉴应用并在实施生态战略中开创新的商业模式，走向未来发展的巅峰。

杨锡高——上海邮电经济研究会秘书长、《邮电经济》杂志执行主编